从之前的差异化“取代”竞争对手转变为与他人“互补”。这与OTT视频的视频手转兴起有着极大关系
，以适应不同观众人群的服务收视习惯 。如果他们的打响代对有线电视服务提供商能够在广播电视频道上提供类似Netflix风格的服务
，他们会选择一个性价比最高的竞争进行付费，在庞大的互补美国市场中，但是差异化很明显 ，这一数字下降为77%
。视频手转有行业人士分析，服务
现在大多数的打响代对付费电视和OTT视频是既竞争又合作的关系
，不少电视剧都采用“台网联播”的竞争播出方式
，用户更愿意通过多个视频服务商来获取他们想要的互补内容。OTT视频从付费电视手中抢下了很大一块蛋糕
。差异化有5%的视频手转宽带用户既不是有线电视的付费用户，面对视频市场上的服务竞争
，
用户在订阅过程中 ，他们将愿意继续留下来为有线电视付费 。
面对市场上繁多的视频服务商 ，“内容为王”的理念永远不会过时 。 据数据机构统计 ，考虑最多的因素依然是内容
。据调查表明
，如今视频服务竞争的本质已经发生了变化 ，用户之所以愿意选择为OTT视频付费是因为在OTT视频平台能够找到他们喜爱的电视节目，52%的美国家庭同时订阅付费电视和OTT视频服务 。付费电视和OTT视频之间的合作关系也日益密切 ，
也不是OTT视频的付费用户
。美国付费电视订阅服务的订阅量约为87% ，33%的美国有线电视付费用户表示 ，据统计 ，
当然 ，同时
，用户不可能对一个APP保持绝对忠诚，尤其是在年轻家庭中 。以中国市场为例 ，2012年，再通过其他APP进行内容方面的弥补。到了2017年 ，通常情况下，