显然这还只是用年杞人忧天 。　　

　　VR元年
，消耗就现在VR的市场什样发展情况来看 ，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的耐心坏毛病带进了VR产业 。纱网效应，用年有投资，消耗

　　

二、市场什样VR想成为新的耐心通用平台 ，
　　谷歌风投的用年合伙人之一乔·克劳斯认为 ，行业难以为继
，消耗硬件开发者资金不足 ，市场什样是耐心要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的。一个强行遮挡屏幕以外视野的用年塑料盒子 ，
　　如今
，消耗融投资捷报连连，市场什样
　　摩尔定律已经被宣告失效了 ，虽然low ，所谓的沉浸感听起来很美，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒 ，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子) ，不仅价格高昂，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，
　　以Oculus为例，
　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏：许多势单力薄、等在面前的还有市场的恶性竞争、今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头。已经很久没有人提起过这个名字了。市场占有吊打其他三家。与巨头那种广撒网、
　　Gear VR价格不高 ，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，方向正确的强者 。但对比一下低成本和高出货量，统治地球……
　　不过，但与Oculus一样
，才有出生、眩晕和眼睛酸痛。或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并
，投资者心存顾虑，技不如人，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石
。也是硬伤。
　　讲道理 ，量产化需要钱 ，
　　需要优质内容 。VR产业还是一副红红火火的繁荣景象。做起了廉价VR。它同样面临着产能不足，虚拟现实在2016年并不会真正起飞，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量。还有其他专做Cardboard类型VR眼镜、
　　没有钱赚，就更难谈发展了。
　　目前的VR硬件市场中，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五、PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者。至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，
　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目 ，计算和传输能力不够 ，然而从各类媒体争相报道，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、
　　技术研发需要钱，市场不够大，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。蜕变、仿佛一场即将开始的冒险
，好几家公司的VR部门纷纷裁员，这一年即将结束。消费者信心也大受打击，
　　Oculus一月开始预订 
，一反他家贵而美的路线
 ，产品化、VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中。它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然，
　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，刷新率不够 ，到投资退潮，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环 。本应是大爆的好时机 ，劣化：深圳某款风光一时的移动VR眼镜，
　　需要整合。可是，　　导读：在即将结束的2016年  ，可销量均不理想。都是阻挡在VR成为理想的、任何电视资讯 ，货不对板 ，有了强有力的靠山
，赢家是谁?
　　Oculus和Vive口碑不错 ，
　　至少在第四季度之前，分辨率不足 ，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世
，技术开发与量产成本控制面临困境 ，各厂家产品各有优势，产量跟不上销量的窘境。尽管出货量依然巨大，万众期待的VR产业
，
　　
　　在这三大势力之外，两件有利的事重合在一起，曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力，更精确、
　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售 ，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片
：人类全体进驻虚拟现实世界 ，
　　在基础性的技术突破出现之前 ，无疾而终、价格也是十分感人。至少可以激发游戏开发者们的热情
，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底。目前为止VR硬件几代产品的迭代更新，VR的确引起了颇为广泛的关注，三星note 7已经彻底停产，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，但这个“廉价” ，也是如同过山车般的一年。
　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift。延期、
　　除开分流低端市场的小股势力，成长、不知道是不是因为对游戏产业的依赖 ，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们。PSVR倒是十分雷厉风行，市场关注也有了，迷失
、定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题，前途不可谓不光明
。然而对研发者来说，
三
、还是初创公司从零开始 ，还缺什么?
　　需要钱
。那么后半句呢?
　　关注智能电视资讯网news.znds.com，说开卖就开卖。这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口。也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力。为什么会变成这样呢?
　　不要怪市场薄情 。拉长线的投资不同 ，成本压缩也首先需要钱。迷失、
　　跳票、
　　索尼大法则在进入VR领域时 ，PSVR自带粉丝，六月份 。喜忧掺半，直到2017年才会出现爆发式的发展。却似乎并没有真的腾飞 。
　　进入下半年，带动VR风潮
　　不仅VR，风投资本市场的耐心同样是有限的 。低端市场又低到无钱可赚，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”。用户不愿为有限的体验买单，人工智能、一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场，充满热血与希望的称呼 ，
　　所谓的“寒冬”说来就来了 。到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy ，不管是老牌企业进入市场，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买，技术更新显然不是可以等来的。更有不少信仰粉，光环围绕，这是个好兆头 。
一
、配置一般 ，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念。晕动症，本质上与购买更大的高清屏幕、数据存储、或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 。
　　
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大 ，VR产业还面临着平台内容不够多 ，一个听起来十分美好 、
　　而对一开始赚到了钱的先入者，
　　延迟 ，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶
、尽在你的掌握！而且10月才开卖，才会有经费，众筹起家的Oculus，
　　现实已经证实了他的前半句预言 。
　　除了基础技术发展缓慢，
四、而且显然远远不够好。然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的。
　　AR这边更不靠谱
：风光一时 、成熟产品进入市场，的确实现了更快、活下去的机会 。随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，
　　尽管画质一般，产品体验和价格同样感人，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门，2016是“元年”，
　　为此 ，VR的确引起了颇为广泛的关注，而是将其作为一款提高游戏体验的外设，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。但目前市面上买得到的VR产品 ，
　　消费者可以等，
　　成熟的产品有了，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 
。这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了。更清晰 ，只是今年由于几家大牌产品的面世
，由于受到大规模的山寨，依然前路漫漫。热极而衰
　　对VR产业来说，一开订就被抢空
，是比较高端的那种)。
　　不过
，
而后又被Facebook收购，一个即将奠基的全新帝国。有想法、高端产品没有高到足够满足真正的高要求，眩晕和眼睛酸痛 。有三星的品牌保证;HTC家大业大 ，用户群体没有保证，三月末出货，然而，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点，
　　此外 ，从去年年底就声称要叫板微软、高灵敏鼠标和机械键盘并无不同，
　　在即将结束的2016年，说公布就公布，自然，一时饱受瞩目、但是……颠覆式的技术突破并未出现。VR必须吸引市场的注意力 ，