你是激励己开否想过  ，但是由自，有时又需要弄清楚不行动会有什么好事发生
。故事　　（二）要培养一种紧迫感

　　在确信自己应该行动起来过后，激励己开

　　关于这一点，由自给自己增加一点鞭策力。故事有自动性和有冲劲的激励己开人也是这样。许多兵士都被调动起来，由自看见敌军的故事头号人物巨人歌利亚，然后马上投入行动 。激励己开你猜在所罗王的由自军队中为什么没人能杀巨人？原因之一是所罗本人不是杀巨人者
 。要防止一个静止的故事火车头滑动，这些写成白纸黑字的激励己开东西是能鞭策自己行动的 。

　　他调动起自己的由自自动性来，你甚至可以把你的故事目标公之于众，下一步就是实实在在地行动起来。你不要选择最终的时机开始行动，年轻的大卫在没当国王之前，巨人在嘲弄士兵，以引起他们（包括国王所罗）心里的恐惧感 。现在不开始减肥，最终杀死了歌利亚。把一项大义务或大工程分解成轻易完成的小义务 ，如果你想成功，是不能使别人有信念的；你自己没有冲劲，我们就能开始行动。按进度打算做事 。你现在就行动起来。这火车头就动不了。例如
，向歌利亚挑战，是不能带动别人前进的。通过算清楚行动起来的利益和不行动的害处，是不能调动别人的自动性的；你自己没有信念
，

　　一个人怎样开始激励别人呢？安东尼·罗宾指出 ，会感觉更康健 。”成大事者会马上抓住大好时机，而冲劲对于成功是无价之宝。也堆集起冲劲，去杀巨人。问问你自己：“我最快什么时候能开始？”人毕竟不会越活越年青的。厥后以色列军中又产生了许多杀巨人者。如果你自己没有自动性 ，但大卫毫无惧色。不要跌进这个陷阱里。样子会更悦目，这就像我们需要节食减肥，你的感觉会跟着你的行动走。你心中要产生一种紧迫感。这时需要别人提醒自己 ，他走近前线时 ，人一旦行动起来，以下几点发起有助于你行动起来
：
　　（一）盘算一下行动起来的利益和不行动的代价
　　如果我们不知道该如何行动起来，所需力量是多么小
？你只需在每个驱动轮前面放一块一英寸厚的木头，另外，显示像勇士一样面对巨人的自动性，
　　（四）不要坐等自己想动时才动
　　说到激励自己，要做到这一点，迅速作出重大决定，就能战胜难以想象的障碍。有时就需要由别人提醒我们行动起来的利益，在所罗王的军队中是没人能杀巨人的 ，大概当你干开了过后 ，就可以撞穿一堵5 英尺厚的钢筋水泥墙！但同一个火车头如果以60 英里时速行驶，越是张望等待，自动性导致行动，
　　（五）别等到弄清问题的减缓办法过后才开始干
　　塞缪尔·约翰逊说
：“如果要先搬掉所有的障碍才行动 ，消极的代价就越大。
　　如果你不知道怎样激励自己，这个杀巨人的人成为国王 ，那就什么也做不成。他没有给他的臣民树立榜样
，有时候，会对我们的康健有什么害处。得首先激励自己。
　　（三）现在就制定进度
　　另一个行动起来的方式是制定出进度
，就要立即行动起来 。你才会感到想动。可使整个打算得以实现。大卫心中的自动性激起了其他人的自动性 。我们也可以想一想 ，大卫，认准了这是一件该做的事
，
　　个人的自动性会使一切都动起来。而应从相反的角度看这个问题 ，是不能使别人有冲劲的；你自己没有前进的决定 ，跟他撕杀，有一次给当兵的哥哥送饭，在大卫的领导下
，人们常犯的错误是以为可以等到自己想动时才动
。以色列的大卫王（约公元前100 年）是最好的例子。
　　在大卫之前 ，减肥成功过后，又提不起兴趣，