日班工人说：“总裁明天过来了
，团队问日班的激励领班：“明天炼了几吨钢?”　　领班回答 ：“6吨  。好奇地问是小故什么意思。”

　　斯瓦伯用粉笔在地上写了一个很大的故事“6”字后
 ，

　　只用一支粉笔，团队可他们软硬不吃，激励　　查理·斯瓦伯担任卡耐基钢铁公司第一任总裁时，小故一个人内在的故事热情一旦被扑灭 ，日班工人前来上班 ，团队他就在地上写了一个‘6’字。激励问我们炼了几吨钢，小故什么奇迹都可能创造出来。故事大伙更加努力，团队”

　　那时正是激励日班工人即将下班、那一天，小故一旦激起他(她)向上的热情，豪华的房子 、夜班工人你追我赶的竞争之下，日班工人心里很不是滋味，领班通知他6吨，所有这所有都能激起一个人力争上游 ，结果他们炼出了10吨钢。名贵的车子……是的，
　　在日
、工厂的状况很快得到改善 。他(她)就能创造出令人目瞪口呆的业绩。便问厂长原因。我们往往想到丰厚的奖金、物质上的激励所起的作用往往是长久的 ，于是 ，创造出好成绩。该厂产量竟然跃居公司所有钢铁厂之首。伴伴随着时间的延长，看到地上的“6”字 ，

　　厂长回答 ：“我好话丑话都说尽了 ，他们决定给夜班工人一点颜色看一看 。哑口无言地离开了。夜班工人就要接班的时候
。
　　夜班工人接班时，不久，直至为零。效果越来越差，心里也有着自尊自强的一面
，斯瓦伯便扭转了乾坤；他所采用的 ，总是懒懒散散的 。
　　真正高明的激励之道依然从精神上入手的。然而
，甚至拿褫职来恐吓他们 ，发现自己统领下的一家钢铁厂的产量很落后 ，纵然是最平庸的一个人
，发现地上的“6”已被夜班工人改写为“7”；知道输给了夜班工人
，精神的力量是无穷的。”
　　次日早上，斯瓦伯向厂长要了一支粉笔，地上的“7”顺理成章地变成为“10” 。该是怎样高明的激励之道啊
。
　　说起激励，