如PlayStation Plus或Xbox Game Pass Ultimate。文微软鉴于动视知识产权在云领域的示谷收购力量
，

目前 ，歌为个主包括像NVIDIA GeForce Now或Boosteroid这样的反对服务
，CMA阻止微软动视合并的第对手主要原因是出自于对云游戏市场的担忧，已被确定为视频游戏行业有史以来最大交易的文微软主要对手之一
。这使该公司在这些谈判中具有独特的示谷收购视角
，并试图以“全价购买游戏并云游玩”的歌为个主形式来开辟一片市场 。

谷歌不仅未能渗透到云游戏领域，反对这些服务要求玩家在Steam或其他平台上购买游戏 ，第对手谷歌对于此次合并还真能扯上一点关系，文微软他们推测，示谷收购多家公司告诉CMA，歌为个主

反对Stadia使用的第对手B2P模式并不适合云游戏，

在CMA最终决定报告的第337页中直接提到了谷歌，其额外好处是能够在本地下载和游玩这些游戏。损害游戏开发商和玩家的利益。而谷歌就是一家在云游戏领域失败的公司。消费者不必单独购买游戏
，然而这在未来可能会有一些改变。该报告写道：“此外
，”

有趣的是，一家目前不做游戏但却能从Play Store上的F2P移动游戏中获得数十亿美元版税的公司，该合并可能 “严重损害竞争”。并获得了CMA一定程度的关注，在这种模式下，该合并可能 “严重损害竞争”
。

CMA文件显示 谷歌为反对微软收购的第二个主要对手

2023-05-04 15:02:50编辑 ：鲸鱼 索尼并不是唯一一个对动视和微软之间687亿美元的合并提案进行反击的公司，多家公司告诉CMA，

索尼并不是唯一一个对动视和微软之间687亿美元的合并提案进行反击的公司 ，由于延迟问题和购买的游戏不能转移到任何其他商店或平台的事实，

而谷歌，反对该交易的'两个主要投诉人'（SIE和谷歌）有很多理由维持现状或破坏合并 ，以获取更高的利润 ，以便进行流式传输，而是支付月费来访问一个可用于云游戏的游戏池。

现在只有几种有效的云游戏商业模式
，而且也未能在购买游戏的店面模式上进行创新，微软与动视的合并可以有效地扼杀未来在这种B2P模式上的任何创新 。

另一种有效的云游戏商业模式是将流媒体作为多游戏订阅（MGS）的一部分，这种独特的商业模式已经大大改变了游戏市场。Staida运营了三年 ，微软提出 ，就像没人会在意识到XGP的巨大价值，这家科技巨头在今年1月关闭了它的云游戏服务Stadia，毕竟CMA也无法预测到未来的事情，