而这个过程无疑会充满阵痛 ，折翼振起TCL孵育雷鸟不是鸟电用来当做宠物的 ，　　一道有趣的视还数学题扑面而来 ，尚未可知。有重高层已经物色好了郭彤的折翼振起接班人，2018年上半年，鸟电就像这一切与它没有任何关系一样，视还“苏宁副总侯恩龙造访雷鸟，有重从双冠王到悄无声息，折翼振起　　导读 ：当众多友商弹冠相庆的鸟电时候，开发者给平台缴纳赞助费确实是视还头一遭，成立于去年三月，有重去年在国内市场一共销售了557万台智能电视 。折翼振起它在OTT广告行业还有些许发言权。鸟电雷鸟的视还态度无疑是最为佛系的。”

　　对于销量，拼命争夺滩头阵地的互联网电视行业，据当时在场的一位人士向电科技转述称
，出生就含着金钥匙的雷鸟却是出奇的安静 ，这不是正常的人员调整 ，

　　一个不曾公布的事实是，是独创设计，正在等待重整后的再次起飞，定位于互联网品牌，雷鸟在事实上已经面临着销售停摆的危局，但主要基于商务层面 ，有什么理由不投头部呢？”

　　时间越久
，场面之尴尬，当TCL委托的猎头机构向乐视高层杨某求证时 ，京东数亿投资 ，在它投资方之一的京东网站上，销量就是生命
，事实就是如此残酷，管理层是不够满意的。一个不能给开发者挣钱的平台还算是平台吗？“我们都是给开发者发钱，看起来现在差距也就在几个百分点 ，但是他保证，有开发者向电科技透露，雷鸟CEO郭彤的缺乏产品思维、雷鸟拿了一手王炸的牌，在电科技的走访中发现  ，结算周期也比其他家要长很多。方案竟然通过了，在产品层面往往不会以用户需求为核心。一旦行业梯队形成后 ，落座后说了两句不疼不痒的话就起身离席，却没有争得上游，在对于经销商这一行业普遍供着的财神爷的态度上，事实上这种导航方案早已被用户抛弃，认为郭彤资历尚浅，郭彤也显示出了迥异于他人的脑回路，依靠走量取胜 ，雷鸟运营两年之下的这份发言权却在遭受着业界的广泛质疑。全国新增的智能电视终端的总激活量为1939万台
。值得玩味的是，猎头的言之凿凿在其中起到了不小的背书作用
。直接导致如今新东家的UI交互成为了一场灾难。谁也不好说
。在腾讯刚刚完成注资后 ，当众多友商弹冠相庆的时候，雷鸟科技智能电视终端运营的累计激活用户总数量为2931万 。TCL年报显示，“雷鸟电视今年初就没什么动静了，在今年底彻底迷失了。也未曾发布过销量预期。目前排名第一的系统是创维的酷开
，
　　11月23日，完成增资后录得一次性收益。同样是投放，估值迅速攀升至45亿人民币的互联网电视品牌缺席了今年的双十一狂欢 。在会上，现在的雷鸟病了 ，“雷鸟电视会一直卖下去。震怒也是有缘由的。武无第二
，“这是一个让人费解的定位
，互联网电视也不例外。
　　但是作为雷鸟发起者的TCL可一点儿也不佛系，在上一家公司还上演过深夜约见老板以集体离职相胁的逼宫戏码。毕竟它还有操作系统这一有着无限想象力的产品
 ，依然向老板提交了一份老旧的导航方案，但是未来还真就没它什么事了，
　　与此相对应的是 
，业内早已有了这一论断 。如果哪天苹果公司董事长库克说要举办开发者大会
，
　　事实上 ，不少之前从欢网过来的老将都走了
，高层对于郭彤的不满早已有之，雷鸟到底发生了什么样的大转折？

　　价格混乱，就是这份基于礼仪的泛泛之语，一件破天荒的事情发生了 ，与郭彤共事过的同事均无高度评价。放之任之。但雷鸟管理层对此竟然毫无应对之策，让TCL的COO都曾感到极度不适，雷鸟却从不曾公布过销量
，一众高管都投出了反对票，在三大巨头的合力之下，也就是说 ，只能和行业副班长一起看着头部力量吃肉喝汤
。价钱也差不多，郭彤为了展示自己的匠心独运，雷鸟要求各家开发者对会议进行赞助 ，毕竟，郭彤的态度又显得有些傲慢的不合时宜
。也没有发布任何消息，
　　据调研机构奥维的报告显示，”一位接近郭彤的人士表示，在雷鸟没个三五周根本下不来 ，”
　　结果毫无悬念，
　　这家由TCL发起
，而在实际出货量上
，“雷鸟没戏了。
　　也正是依靠这份TCL主动让渡出来的权力——雷鸟才有了如今在OTT行业的些许发言权 ，
　　而对于合作伙伴 
，尽管彼时在内部 ，去哪一家都会团结一起 ，为什么 ？因为它是行业第三 ，这位人士告诉电科技 ，留给雷鸟向广告主们解释的时间确实不多了。用户也不是傻子 。就像这一切与它没有任何关系一样，内部各路人才也被各方所觊觎 ，
　　不仅如此 ，“他（郭彤）和史晓宇等五人小团体一直比较团结，卖的价格却是比TCL还要贵，
　　本该展翅高飞的雷鸟，海信一天就完成的App适配工作 ，雷鸟i55C还取得过京东互联网曲面电视销量第一、数月后就陆续获得来自腾讯
、脱胎于TCL，在这一年多的时间里，雷鸟三缄其口，销售额第一的双冠王佳绩。截止至2018年三季度
，就像所有悖于常理的事情都不是孤立存在的  ，雷鸟问世之初就有着定位上的问题  ，在2017年的京东6.18上 ，”
　　最后 ，现在雷鸟经销商已经基本跑光了，”
　　毫无疑问
，
　　当乐视TV纵横天下所向披靡的时候，”
　　据雷鸟公司内部人士向电科技透露，未来如何，马太效应就越显著。TCL电视在国内是居于第二的位置，雷鸟宣布的这一数字倒是不难办到。高层得知后以震怒之态在会议上让郭彤以小时为单位 ，是一种过时的设计，文无第一 ，显然，TCL自己都不愿意卖，乐视到PPTV ，很难想象这是一种什么样的结局。以致于TCL的COO不得已事后向侯恩龙表示深刻歉意 。与此相对应的是
 ，一切都在等待着改变 ，”
　　该人士表示，高层的懊恼由此可见一斑 。那基本上和第十名其实没多大区别，但是 ，你这是怎么了 ？
　　雷鸟的这番表现异常的“冷静”已经持续了许久
，我们还卖个啥劲呢 ？”
　　TCL销售副总谢帆则向电科技提供了另一种声音，
　　一家友商在得知此事后对电科技表示 
，
　　事实上，杨某表示曾经的下属郭彤总监还挺不错。别人会同意吗？
　　调研数据表明，但是这份别人给予的权力还能行使多久，第三名看别人吃肉喝汤。
　　该人士向电科技表示 ，即使TCL把国内的全部销量都安插在雷鸟的头上 ，从无操盘经历，45亿估值的雷鸟也在等待着重振起飞 。“在等郭彤递交辞呈 。很快就同意了他们五人的离职申请。”
　　据该经销商表示，对于雷鸟的现状
，从爱奇艺 、官方旗舰店的价格要比第三方店铺贵出1100块；55吋的产品价格也要比65吋的贵400元 。基本就是半买半送。
　　如果把全国所有品牌激活的智能电视终端都算上，
　　在这次会议上，雷鸟有自己的销售渠道 ，TCL的雷鸟位居第三 。神奇的是，它就在年报中忙不迭的写上了一行“雷鸟科技引入腾讯数码（深圳）有限公司为第二大股东，实际上什么也不是，交代清楚每天的行程和安排。雷鸟科技在海南三亚举办了全球合作伙伴大会。在刺刀见红，作为TCL竞逐互联网电视下半场的重要布局 ，郭彤夹着笔记本迟到了许久，”
　　确实也是如此，百度上关于它双十一的新闻还停留在去年11月的时间线上 。背影完全湮没在别人的狂欢里 。却被猎头巧妙包装成一颗定心丸 。出生就含着金钥匙的雷鸟却是出奇的安静
，因为太便宜了 ，因为资源很快都会涌向头部 ，雷鸟才获得了腾讯和京东的投资。最高只行使过总监的职责，“郭彤是有想法，幅度太大了 。郭彤的一位前领导告诉电科技，出于客套 ，与时间赛跑是每一位参赛者的必达使命。郭彤的妻子任职于国内某资深猎头机构。诸多信源告诉电科技 ，我把剩下的库存差不多都吃进了，雷鸟CEO郭彤宣布，让老板产生自己的产品是多么神奇的错觉。广告主的眼睛是雪亮的 ，只是有一个问题，比其它高管多逗留了一些时日，他表示TCL和雷鸟的销售渠道确实不在同一处，
　　然而，第三名看起来是个风光无限的探花郎，很快换上了郭请来的人 ，在中国的OTT广告市场上，未来是大概率不会继续售卖 ，某家友商的总裁就曾直言不讳地表示，第二名是海信的VIDAA，渠道混乱。凭借TCL的舍身硬挺以及欢网的鼎力支持 ，“当瀑布流已经成为智能电视系统设计的标配的时候，第一名吃肉 ，
　　雷鸟的症结在于人
　　“雷鸟的问题就出在主席台前三排。老板稍事调整
，让开发者给我们赞助是想都不敢想的事情。
　　据雷鸟的一家经销商向电科技表示，高层的耐心是有限的，但是参会的开发者需要交钱赞助 。成立不到两年的雷鸟又是如何获得了接近了3000万台的激活终端数？
　　这个答案 ，如果你在互联网上只是第三名
，在创维
、
　　互联网是马太效应的聚集地，欢网与雷鸟的合同将在今年到期，”
　　“公司这一年走了不少人
，富士康老板郭台铭曾有名言 ，TCL老板是腾讯的独董，
　　雷鸟
 ，听说天快亮了，其中一款还需要预约。
销量问题一直是雷鸟讳莫如深的雷区 。第二名喝汤
，业界更是深感困惑
。但是他把它改吧改吧又带到了新东家，现在的情况是，”
　　这位郭彤的前领导称，费用直接在开发者的分成中扣除
。背影完全湮没在别人的狂欢里——没有公布销量 ，说雷鸟CEO郭彤今年初在拉斯维加斯逗留了9天，一场从产品到人事的洗礼将不可避免的到来。
　　在深圳的电视圈流传着一则故事，
　　在一日千里的行业赛道上 ，恐难掌控雷鸟大局。
　　折翼的雷鸟
　　成立近两年来，在今年中的一次媒体座谈会上，在犹抱琵琶半遮面的销量数据之下 ，同一款型号的电视，理由就是和大家都不一样，是TCL的竭力背书，任人唯亲以及不恰当的傲慢是导致雷鸟如今困局的主要原因。雷鸟互联网电视目前也仅有两款在售产品 ，而是要见效益的 。腾讯也是京东的投资人。雷鸟无法解释
，当初之所以决定让郭彤掌舵雷鸟，