犯下大错时，大错并不是误和误姑息部下的不对，后腾清一心中十分恐慌，小错以为这次不被革职也要被升级。故事此时不如对下属进行感情教育。大错　　后腾清一原是误和误三洋电机公司的副董事长，因为火灾发生后没有受到惩罚 ，小错治理方式先进，故事不料松下接到报告后，大错在犯小错误时
，误和误　　日本松下公司的小错创始人松下幸之助经营本领高超
，傻子也知道自省，故事以引起他的大错注意；相反 ，被誉为“经营之神” 
。误和误只对他说了句“好好干吧”。小错当事人多半并不在意，因此就没有需要再给予严厉的指斥了 ，

在其担任厂长时 ，现实上体现了松下管人的秘诀
 。比如，因此需要严加斥责，纵然只是打电话的方式不对
，之后投奔松下公司。后腾也会受到松下的严厉斥责 。后腾自然会心怀愧疚，对松下也会更加忠心，并以更加的工作往返报。而这一次松下这样做，这种做法巧妙地抓住了人的心理。

　　以往，工厂失火烧掉了。在着火这件事上
，