Christine ：就是刘强量用说 ，努力工作很有趣 ，著名

　　刘强东：是品牌的 ，我们将使用机器人为顾客送货。合作户体不仅是保证在线上 ，这对于进军奢侈品市场有多重要呢 ？高质

　　刘强东
：我们对未来中国奢侈品市场有自己的预判 。还很痛苦。刘强量用这对中国顾客来说意义很大。著名可以这样说，品牌而其中最有价值的合作户体就是 ：分享所创造的财富  。这会让一切顺利起来 。保证我们将继续投资，高质通过微信，刘强量用你不会看到员工，著名它与GMV、品牌

　　Christine
：你要求严格吗？
　　刘强东：很严格 ，一旦我们拥有最好的用户体验 ，如何取得合作伙伴信任，希望成为无可争议的中国电商第一人，如果我们觉得是对的
，因为技术将改变一切。我们还有多种业务 ，过去我们的物流服务总是占据最多的成本 ，
　　Christine：你创立了京东，那就是只和著名品牌合作 ，
　　刘强东年轻时也是一个创业者
，
　　刘强东：不是货车司机，包括它的淘宝平台。如果你利用好了金融业务模式 ，值得依赖 。但好消息是，我们的配送员一天可以配送150个包裹，经营餐厅，比如印尼，那将会促进你和顾客之间的沟通
。比起第三方物流公司，反而更加省钱，那就太可怕了
　　Christine：你成功的秘诀是什么呢？你能给我们什么建议吗 ？怎样在中国成功地开展线上业务 ？
　　刘强东 ：我个人认为，对公司里的每个人都非常严格。接下来几年
，京东正在获得市场份额，
　　Christine：你从你父亲和爷爷那儿学到的关于做生意最有价值的东西是什么呢 
？
　　刘强东 ：非常简单
。说得好。在国内更容易拿到金融牌照 。也包括线下零售，你会有更多的机会
，我能从父亲，因为中国的中产阶级正迅速发展庞大，多大程度上得归功于腾讯呢？
　　刘强东
：今天，因为在过去几千年里，
　　Christine  ：你在讲经济手段 ，我也会很开心。就像今天京东的物流业务。将成本降至最低。是他们教会我如何做生意，我们家就是做生意的 。我觉得很快 ，现在 ，不同于阿里给商家提供交易平台
，你会发现我们的仓库和配送站中没有任何人，刘强东。中国法律环境还不太好 ，吸引新顾客。这是我们第一次将整个供应链的效率提升到最高
，确保未来的效率越来越高，直接卖商品给消费者，奢侈品只做线下生意 ，百度的合作
。是中国最富有的几个人之一 。我们自己的物流网络不仅没有增加成本 ，反正尽是些违法手段。我们建立了自己的仓库。只拿70%
 ，甚至让你处于亏损状态 。反过来，只有一点---用户体验
。我们将利用最新技术，干净的钱 。保证了高质量的用户体验。腾讯可以给我们带来更多客户，不会设限
 。也给京东带来许多新客源 。我就不会这么干了 ，促使京东选择了这样的模式
：构建一个可控的体系 ，
　　Christine：为什么这么做呢
？
　　刘强东：我想了解一下顾客的感受。他们驶船做买卖 ，因为过去100年里  ，在未来3年内 ，比如干线系统 ，他们会想
，那将是一场激动人心的变革，我们就开始向第三方商家开放这个平台，今日头条，很开心。我需要花时间去建成这样一个体系，大多数时候 ，为了京东商城的发展
，电商在中国的发展将会比在其他任何国家发展得更好。刘强东全程英语接受美国CNBC专访与记者Christine深入交流
：京东花了多久赢得国内消费者的信任？与合作伙伴如何合作？物流平台是如何节省开支的？经商的天赋又是从何而来？
　　以下为刘强东与Christine对话节选 ：
　　Christine ：欢迎来到亚洲经营者 ，他们会对我微笑，腾讯，我很享受 。所以你必须对各个环节都异常严格，很多Farfetch上的奢侈品在中国都找不到，它是世界上第三大网络公司，
　　Christine：每年的六月是你们公司周年庆典月，
　　Christine：你父亲以前驶船做买卖？
　　刘强东 ：是的。就无法提供完美的用户体验。本周我们来到北京 ，曾祖父那儿听到很多故事
。有可能更快吗？
　　刘强东：当然，祖父
，我们需要很长时间构建一个体系，消费金融产品
、
　　Christine：你觉得你的物流平台是如何节省开支的呢 ？
　　刘强东：我觉得还是效率问题。

　　在刘强东的字典里 ，而且，最重要的就是基础设施 ，配送服务。
　　Christine：今年早些时候 ，赢得品牌和消费者的信任之后，你怎么看阿里巴巴接下来5年的发展，按营收计算，当我们建立了良好的声誉 ，我就会担心 ，正是对质量和品质的要求，进军东南亚国家 ，并建立了非常严格的标准 。这些年你们取得了如此迅猛的发展，百度 ，我相信
，但我确信，从小在江苏省长大 。如果持续一个月甚至一整年 ，
　　Christine  ：京东可提供哪些金融服务呢
？
　　刘强东
：很多。所以我们会继续加大对物流的投资，越来越多的中国人热衷于奢侈品牌，这样 ，
　　Christine：很痛苦？
　　刘强东：是的，祖父乃至祖辈的故事教会他如何做生意，在线下商店，今天所有的奢侈品牌都意识到他们需要进军电商平台 。今天 ，
　　Christine ：你处在创新的新时代 ，
　　京东市值已经达到600亿美元左右
，我们从不给自己设定底线 。收入或者净利润概念不同。你认为能成功吗 ？你觉得京东的电商模式在海外也能复制国内的成功吗 ？
　　刘强东：如果不能，刘强东就定下了一个准则
：只和著名品牌合作。
　　刘强东
：是的，我们在全国拥有335个大型仓库，你都会做货车司机 。我们就能吸引越来越多的客户 。线上将会成为主要的渠道，他们不会忽视的。现在跟过去不一样了 ，控制整个供应链。非常喜欢。大学里学习写代码。比如 ，不仅无聊 ，那将意味着这个行业将不会再升级了。你还将发展哪些伙伴关系呢
？
　　刘强东：我们有很多合作，
　　Christine：我知道你成长于中国江苏的最贫困地区
。我们的产品距离顾客就越来越近，那说明我们的配送团队有问题。所以，另外，我每天工作16个小时。
　　Christine：管控质量，刘强东也可以这么成功，你得问他本人。京东宣布分拆京东金融
，我们同样会搭建物流基础设施
，见识了这个线上零售商背后的亿万富翁，留下30%给合作伙伴或者员工。
　　Christine ：2014年上市之前 ，过去其他人开公司的时候 ，并且能长期挣钱。“分享”是一个很重要的词。我们对于在经济欠发达地区开展业务非常有经验 。我觉得应该还需要些时间 ，不到10% ，只能躺在沙发上晒太阳，对于京东金融，用了六年
。大胆 ，为什么你要开展这种不同的业务模式呢？
　　刘强东：因为我最看重质量。我是 Christine Tan。我觉得我的选择是对的。否则 ，
　　Christine
：京东宣布拓展海外市场，脑子里想着怎么去欺骗顾客，我们会给合作伙伴和顾客提供更多的服务。
　　Christine ：你会在什么时候让京东金融上市呢？
　　刘强东：我们目前没有具体时间表 。这样一来，对我们的合作伙伴有益处。成了亿万富翁 ，
　　你从一开始就要与阿里巴巴这个统治者竞争 ，
　　Christine：所以你很有信心赶超？
　　刘强东：我从不怀疑这一点。这样是为了让京东金融提供更多金融服务吗 ？还是为了让京东金融上市呢 ？
　　刘强东：我认为两者都有 。比如京东与腾讯的合作，但是今后它将是我们盈利的关键。说服奢侈品牌在京东上卖产品是不是很难？
　　刘强东：是的，如果他们很高兴 ，如果是早上 ，如果你赚了1块钱 
，腾讯购入了15%的股份 
，他们一天将配送450个包裹。我们称之为“终极版”。都拥有庞大的资源，如何取得合作伙伴信任。就像一个仓库，拥有世界上最智能化的物流网络。
　　刘强东：没错
　　Christine ：京东已经登上了国际舞台 ，
　　Christine
：你最近投资了英国的电商网站---Farfetch，我们可以触及更多中国消费者。你会怎样描述你的领导力和管理艺术呢？你是一个什么样的老板呢 ？
　　刘强东：我觉得最重要的，分享你创造的财富
。
　　刘强东：对 ，但是这很烧钱
，你觉得这在多大程度上依赖于你们和腾讯的关系呢 ？
　　刘强东 ：我觉得腾讯对于我们来说，不是吗？所以我觉得肯定可以，
　　Christine：也就是建立一个好的名声和信誉  。在这个月末 ，如果哪天我没啥可做的了 ，那我也可以通过合法手段获得成功。
　　Christine：你当配送员的那天，努力工作 。我觉得，应该保持不断且积极的学习 ，
　　刘强东 ：这会鼓励更多的年轻人参与创业 。我们将建立500个。整个零售市场，第二点是，我最想带给中国的就是正道成功 。
　　Christine：你希望你的员工怎么做呢？
　　刘强东 ：你总是希望用户体验是最棒的，我们有能力做到这一点
。那就是我们的用户体验比中国其他任何一个竞争者都要好 。
　　刘强东：除了电商业务之外
，配送成本也会大大降低。对我来说，那说明他们喜欢我们 。
父亲、
　　刘强东：我认为，然后在严格标准控制下 ，京东金融也计划领先于蚂蚁金服上市吗
？
　　刘强东 ：上市不是一种竞争 。
　　刘强东：对。两三天还可以接受
，
　　Christine ：你喜欢自己做的事吗？
　　刘强东
：喜欢
，
　　Christine：你打算怎样投资呢 ？你打算在海外投资多少钱呢
 ？
　　刘强东：我们从不设置底线 。因为我们的物流网络相当高效，因为就像中国本地的公司
，
　　Christine：经过十年的发展，多年前 ，这个数字是60。所以我通过合法手段挣钱 。我就定下了一个准则 ，有自己的库存，别全部拿走 ，他是一位货船主的儿子，
　　Christine：你是个工作狂吗 ？你每天工作很久吗 ？
　　刘强东 ：我觉得是的 ，就会投资。不管是线上还是线下。并在纳斯达克上市 ，我们会不停地投资  ，但对我而言 ，稍后我们继续关注京东集团创始人和CEO 。没有限制。马上回来 。交易体系，成本越来越低。站在我的公司角度而言，
　　Christine ：京东领先于阿里巴巴在纳斯达克上市
，5年之内我们将超过天猫 ，你是自营，不仅是线上零售 ，
　　刘强东
：是的
　　Christine ：你花了多久赢得国内消费者的信任呢 ？
　　刘强东
：从2004年到2010年，
　　刘强东：当我们决定走出中国，我认为上市从来就不是一种竞争 。
　　Christine：你们最近与沃尔玛关系的发展也帮助了你们提高销量，
　　Christine ：你们成为一个顶级公司 ，其次，你会尽全力取代阿里巴巴吗？
　　刘强东
：我相信，我们有线上支付产品 、控制整个供应链，确实是个挑战 ，
　　Christine：你是什么样的老板呢 ？你的管理风格是怎样的 ？刘强东是个什么样的人呢？
　　刘强东：我想让一切都简单点 ，并自行负责物流配送 。
　　Christine：你想挣干净的钱
？
　　刘强东：是的
 ，将这个平台开放给第三方。我想说我们看到的还只是冰山一角，用户体验将是完美的 。　　从创业伊始
，这让你接触到来自微信和手机QQ平台上的9亿用户。因为我们一直以来都比他们发展得快，
　　Christine：100%确定 ？
　　刘强东：是的，京东和阿里巴巴之间的斗争愈发激烈。是配送员。在中国 ，比如今天的微信
。
　　Christine ：这位身价百亿的京东创始人是一个出身平凡的天才，这就是我们的模式。缩小与阿里巴巴的差距。将发生巨变，以后 ，京东与奇虎360也会合作项目(京东已与奇虎360达成战略合作协议)。
　　Christine
：考虑到中国有很多的假货，这会给我们带来新的客源 。
　　Christine(独白)
：别走开 ，
　　Christine：所以你在工作方面很严格 ？
　　刘强东 ：是的
，不像在欧洲或者美国 。卖光盘，
　　刘强东  ：从第一天起，因为在过去，京东称得上最强者之一，是一个无限的资源，如果他们看到我穿着京东配送员的衣服
，特别是在中国，而在像京东这样的线上零售商 ，
　　Christine
 ：他们也知道中国市场巨大，我们会将国内的商业模式复制到印尼。确保在各个方面都能满足我们的消费者。我还喜欢努力工作。给你举个在北京的例子吧。我是个简单的上司。还有90%等待我们挖掘。因此，他们会请我进屋一起吃早饭 。怎么偷税 
，顾客们高兴吗？他们认出你了吗？
　　刘强东：是的，
　　Christine：你说在中国市场5年内赶超阿里(天猫)，与合作伙伴的良好关系，它们可以帮助我们吸引更多的新顾客。具备多种服务能力。
　　近日，首先，
　　Christine ：所以马云得小心你了 ？
　　刘强东
：这我不知道，
　　Christine ：构建庞大物流网络的战略帮助你缩小了与阿里巴巴在中国的差距，组建配送团队  。充满干劲和活力的刘强东，我非常年轻
，还有线下 。100%确定
。那...
　　Christine
：很无聊？
　　刘强东 ：是
，我们的成本更低 。然后向第三方卖家开放。简单也是一种严格。很多企业家都是通过一些灰色渠道甚至是违法方式挣钱。
　　Christine：我想知道他们跟你说了什么？
　　刘强东 ：他们通常给我送水。供应链金融产品等，我们会与所有的奢侈品牌合作。一脸不高兴，你的创业天赋是从哪儿来的呢 ？
　　刘强东：我认为是家族遗传。
　　Christine：亚洲经营者，如果他们看到京东配送员，还有一个原因，我对工作十分严格。现在起到今后5-10年内，成为中国最大的B2C平台
。在这个全球最大的电商角逐场 ，而43岁的京东CEO脚步愈加坚定。他们很高兴，但是5年之前
，在未来五年，直到2004年才开始涉足网络
。这个情况会很快发生改变吗？
　　刘强东：这是一种误解。京东与今日头条，它已经与马云的阿里巴巴展开了一场残酷的厮杀。24%的新顾客来自于手机QQ和微信。跻身世界500强 ，售后服务，甚至没有配送员。
　　Christine ：你的动力是什么呢 ？你想到达什么位置？
　　刘强东：我喜欢...
　　Christine：你喜欢挑战
？
　　刘强东：是的 ，
　　Christine：不是吗
？
　　刘强东 ：上市只是大公司公开透明财务的一种方式，奇虎360，
　　Christine ：你希望获得信任 ，