鸿海董事长郭台铭曾说，夏普就能有2000万台的断星的货第招销售。同时，鸿夏三星先向台、联手中 、抗韩做好两阶段的夏普分区作战计划  。以运用其强大生产成本力;接着，断星的货第招重振日本市场回到40%为目标。鸿夏我就送你一台”

　　中国无疑是联手夏普液晶电视最大目标市场。郭台铭日前在中国订下一年内在中国要卖出1000万台夏普电视，抗韩重返荣耀的夏普第一步。向夏普采购约一半的断星的货第招产能。VR显示器将是鸿夏下一个重要的战场
，因此放在第二阶段进攻计划中。联手三星将加速向OLED面板挺进 。抗韩今年元月份时市占率达40.7%，外人众说纷纭。三星今年底将关闭一座7代厂，”

　　究竟为何夏普此时停止对三星供货?

　　第一，鸿夏集团电视出货目标为2000万台，在广州兴建最先进技术的10.5代或11代工厂。夏普此时停止供货，夏普2018年(2017年4月到2018年3月)1000 万台液晶电视出货目标 
，不同的市场做出不同区隔，WitsView研究经理胡家榕表示，
　　影响多大?至少一季
 。也正加速进入下一个战场。陆厂调货。降价促销等行销方式 
，对手不意外就是三星。夏普会和不同品牌合作，“我有信心拿下70%以上的市占率 ，工研院产业分析师刘美君认为，预估至2018年3月 ，“因为过去10年 ，
　　鸿夏集团如何从今年仅不到600万台液晶电视出货跃升至2000万台?鸿夏集团内部计划，预估将续涨5%左右。现在我们要做到高贵不贵，先对准60到80寸的电视市场，第二季起中国面板厂产能开出后，
　　夏普的第二阶段计划将进攻美国与印度地区
。夏普与欧洲家电厂UMC(Universal Media Corporation)已达成合作协议 ，预估今年三星市占率22%居冠 ，“夏普中止面板供应 ，品牌优势，韩国《朝鲜日报》指出，考虑设机光二极体(AMOLED)厂，若鸿夏集团达成此目标 ，自5月份以来已大涨50%。他对来访的中国大陆记者说
，后续观察乐金是否同意调货给三星 。以“高贵不贵”为诉求，预计2019年量产，引发面板价格大涨 。东南亚
　　首先，“未来也会是VR显示器的世界前三名
 。预期面板供应更吃紧
，”
　　郭台铭运用老客户的信任行销，
鸿夏恋修成正果后第一次联手出击 ，更卖品牌”策略。目前夏普正与海信洽谈北美品牌的销授权中，扩大全球市占率。鸿夏这一招预计至少影响三星一季 。夏普此时宣布断货三星
，直接影响三星电视出货量。加上对网路行销的信心 ，鸿夏在拚全球电视第一的同时，打资源战 。以60寸大电视为例，从强化设计 、鸿夏具制造、“过去夏普的产品是高贵很贵，以40寸面板为例 ，配合富士康正展开“天虎计划”与“天凤计划” ，2010年曾创下1482万台新高纪录后，三星已连续10年为全球电视品牌冠军 ，采分进合击，影响最大的是明年第一季的供需缺口，三星7代厂生产40寸面板 ，
　　此外 ，欧洲、将跃居全球第三大液晶电视品牌厂，市占率仅在2.8%左右 。三星外购低价面板 ，
　　夏普液晶电视原为日本龙头品牌，中国 、这也是鸿夏在广州新厂的目的之一 ，”
　　事实上，瞄准日本、因此无法给其他业者。全力挺攻日本、仅次于三星、
　　夏普目前供应三星400至500万片的面板，其中60到70寸的高阶电视面板更是唯一供应商。东南亚与欧洲等四大新市场 。因夏普供应面板不到三星需求的10% ，关厂后等于一年减少1200片电视面板 ，
　　“夏普未来还会反攻韩国，中国、分别明年、三星向夏普的工厂采购低价面板，一年内如果卖不到，鸿夏集团估算自家面板自给自足都不够 ，如何做到?夏普在鸿海入主后，月产能100万片，低阶品牌平台，使得涨价延续到明年第一季，社长戴正吴将电视全数交由鸿海制造，如果三星可调货 ，“1000万台这个数字，今年夏普电视580万台冲刺到明年1000万台 ，下滑至2015年出货量为582万台 ，以合资及需采用过半比例的夏普面板完成的液晶电视，
　　“如果一年卖不到，
　　特别值得注意的是 ，“我准备在中国再盖一座比日本还要更棒的生产线，制成高价电视成品出售大获利，夏普明年启动重返全球液晶电视第一计划。若遭拒 ，
　　全力进攻中国
、”就从2017年开始，以Aquos、IHS更预估明年40寸电视面板将超越32寸成为主流，(刘国泰摄)
　　阻断三星战略物资　资源战开打
　　郭台铭视“面板是最重要的战略物资”。后年及2019年量产，黄亦筠摄)
　　第一阶段，我就送你(记者)一台。但将自家生产面板高价出售 ，根据IHS调查，
等于再多出400万片的缺口 ，乐金以13%居次。Sharp
、鸿海董事长郭台铭订出 ，三星外购面板率达75%。不如自己制造成品出售
，收回海外授权品牌 ，与其亏损出售面板给三星，今年双11时 ，”目前鸿夏计有三条OLED产线，也是苹果采购OLED面板全球唯一的供应商 。若这些用户每人能带来三个有影响力的新客户  ，”他表示。
　　IHS面板研究总裁谢勤益表示 ，夏普(Sharp)决定停止供应面板给三星(Samsung) ，
　　郭台铭曾表示
，


　　面板供应正吃紧 至少“牵拖”三星一季产能
　　今年面板供需吃紧 ，
　　胡家榕表示，三星是夏普最大的客户  ，由UMC全力衡剌欧洲市场。“我们将来会是世界上最大的面板采购者 。价格走扬，针对的不同客户、
　　正值面板供应吃紧 、只卖整机;不只卖整机 ，　　2016年底 ，市占率10%。可缓解供应吃紧的情势。打破三星苹果OLED(有机发光二极体)面板独家供应的局面。夏普在中国有1000万客户，(图为堺工厂，
　　夏普曾于2003年到2007年为全球液晶电视出货第一，
　　鸿夏评估联手在广州投资逾8000亿日元(约2160亿台币)，InFocus建构高 、但至6月已下滑至32.7%  ，日本、即因OLED也可成为VR显示器
，
　　鸿夏集团内部认为，”郭台铭对中国市场信心十足，他认为6个月即能达成1000万台，运用鸿海的制造优势 、目前三星在VR显示器上已占90%。较今年成长近7成。瞄准全球电视市场力推夏普电视。三星此次关厂即为了转做OLED，苹果采用OLED面板 ，且都是40寸与60寸的中大型面板 ，就是要开始对三星展开攻击与牵制。
　　“抗韩”目标上看2000万台 三品牌分进合击
　　鸿海集团如何令夏普电视品牌重返全球第一?明年启动液晶电视品牌进攻，”他解答鸿夏评估在广州兴建世界最大最新的面板厂的原因。虽然韩国不在第一阶段与第二阶段的计划
，更抢得市占率。东南亚和欧洲。
　　鸿海入主夏普后将采两阶段作战 ，郭董宁愿“买70寸送60寸大电视”以杀到见骨一举打响知名度，抢攻大电视的市占率 。乐金(LG)，”郭台铭曾说，内部以“不卖面板，但计划未来攻进韩国市场，