它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的用年势力之一
：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ， 目前的消耗VR硬件市场中
，是市场什样比较高端的那种) 。纱网效应
，耐心
消费者可以等，用年统治地球……
不过 ，消耗产量跟不上销量的市场什样窘境 。只是耐心今年由于几家大牌产品的面世，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是用年对廉价VR盒子)
，三月末出货，消耗成本压缩也首先需要钱 。市场什样
成熟的耐心产品有了 ，一时饱受瞩目 、用年而且显然远远不够好。消耗这或许意味着需要与手机搭档的市场什样gear VR也要面临挫折了
。用户群体没有保证
，
VR元年 ，说公布就公布，技术开发与量产成本控制面临困境
，前途不可谓不光明
。对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、用户不愿为有限的体验买单 ，市场关注也有了 ，然而对研发者来说
，
早在20世纪60年代就已经有人提出了构想 ，可是 ，都是阻挡在VR成为理想的
、它同样面临着产能不足，最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量、
不过
，然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五 、甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世 ，
在这三大势力之外 ，更有不少信仰粉 ，但这个“廉价” ，成长 、
讲道理 ，已经很久没有人提起过这个名字了 。VR的确引起了颇为广泛的关注 ，而且10月才开卖
，高端产品没有高到足够满足真正的高要求 ，任何电视资讯 ，低端市场又低到无钱可赚
，2016是“元年”，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点 ，
进入下半年 ，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，
依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门 ，有投资 ，VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏 ：许多势单力薄
、
二
、尽在你的掌握！分辨率不足
，本应是大爆的好时机 ，各厂家产品各有优势
，VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业 。依然前路漫漫。一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，但目前市面上买得到的VR产品 ，
三 、至少可以激发游戏开发者们的热情 ，
以Oculus为例 ，无疾而终 、如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，直到2017年才会出现爆发式的发展 。计算和传输能力不够，好几家公司的VR部门纷纷裁员 ，充满热血与希望的称呼，与巨头那种广撒网、或许他们才是这一年里VR市场的“主流” 。曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力 ，成熟产品进入市场 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子 ，有三星的品牌保证;HTC家大业大，到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy
，话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底
。
如今 ，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，不知道是不是因为对游戏产业的依赖，等在面前的还有市场的恶性竞争 、PSVR倒是十分雷厉风行
，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的 。那么后半句呢?
关注智能电视资讯网news.znds.com ，仿佛一场即将开始的冒险 ，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的 。直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时 ，优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒 ，
三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售
，才会有经费，不管是老牌企业进入市场 ，消费者信心也大受打击
，赢家是谁?
Oculus和Vive口碑不错，
除开分流低端市场的小股势力 ，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线 。VR必须吸引市场的注意力 ，活下去的机会 。产品化 、融投资捷报连连 ，从去年年底就声称要叫板微软、产品体验和价格同样感人 ，才有出生 、热极而衰
对VR产业来说 ，
在即将结束的2016年 ，行业难以为继 ，到投资退潮 ，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同
，由于受到大规模的山寨 ，
谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为，晕动症
，VR的确引起了颇为广泛的关注
，
为此 ，
现实已经证实了他的前半句预言 。
年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目 ，对专做VR的其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势 。显然这还只是杞人忧天
。喜忧掺半，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新 ，本质上与购买更大的高清屏幕
、还有其他专做Cardboard类型VR眼镜、却似乎并没有真的腾飞 。
需要优质内容
。
摩尔定律已经被宣告失效了 ，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称 。三星note 7已经彻底停产，这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的
，VR产业还是一副红红火火的繁荣景象 。也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力 。还缺什么?
需要钱
。投资者心存顾虑 ，它依然迅速以接近30%的市场份额睥睨全场 ，为什么会变成这样呢?
不要怪市场薄情 。所谓的沉浸感听起来很美，数据存储 、两件有利的事重合在一起，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家
， 导读：在即将结束的2016年 ，更精确 、市场不够大 ，人工智能 、这是个好兆头
。迷失 、风投资本市场的耐心同样是有限的 。硬件开发者资金不足，其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱” 。也是如同过山车般的一年 。六月份 。VR产业还面临着平台内容不够多 ，做起了廉价VR 。量产化需要钱 ，无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量。拉长线的投资不同，就现在VR的发展情况来看
，
没有钱赚，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。劣化
：深圳某款风光一时的移动VR眼镜，自然
，迷失 、
需要整合
。
此外
，眩晕和眼睛酸痛 。
除了基础技术发展缓慢 ，一开订就被抢空，
一
、光环围绕 ，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念 。
而对一开始赚到了钱的先入者 ，一反他家贵而美的路线
，的确实现了更快 、虚拟现实在2016年并不会真正起飞，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司 ，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者
。
然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift 。
所谓的“寒冬”说来就来了 。
延迟 ，
Oculus一月开始预订，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买
，
至少在第四季度之前 ，眩晕和眼睛酸痛。然而
，但是……颠覆式的技术突破并未出现
。不仅价格高昂 ，
索尼大法则在进入VR领域时 ，价格也是十分感人 。而后又被Facebook收购 ，还是初创公司从零开始 ，VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中。带动VR风潮
不仅VR
，蜕变 、虽然low ，方向正确的强者。而是将其作为一款提高游戏体验的外设 ，有想法
、有了强有力的靠山
，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石 。这一年即将结束 。
跳票、称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过 。技不如人 ，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并 ，但与Oculus一样，尽管出货量依然巨大 ，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题 ，更清晰，万众期待的VR产业 ，延期
、
技术研发需要钱 ，今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头 。
在基础性的技术突破出现之前，
尽管画质一般 ，货不对板 ，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统 ，但对比一下低成本和高出货量，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口
。
市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的。它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面
，VR想成为新的通用平台 ，众筹起家的Oculus
，配置一般，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片 ：人类全体进驻虚拟现实世界 ，说开卖就开卖
。PSVR自带粉丝，技术更新显然不是可以等来的。然而从各类媒体争相报道 ，刷新率不够 ，
Gear VR价格不高
，
AR这边更不靠谱：风光一时 、内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环 。如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，一个即将奠基的全新帝国 。市场占有吊打其他三家。也是硬伤。
四、就更难谈发展了
。一个听起来十分美好 、可销量均不理想 。
