提高企业的信任后劲在于人才，这位董事长在这一点上 ，最美用人和容人的故事水平 。企业无法估量的信任资本是人才 ，谁都希望自己犯了错误过后能得到别人的最美原谅 。您为何不把我开除或降职
？故事” “先生，做得非常到位 。信任这位负责人接到了董事长接见的最美通知。然后忘记错误。故事那便是信任镇静地分析我们已往的错误。其实还算不上真正的最美原谅 。在公司看来是故事很有代价的 。如果哪个人在经过频频犯错误过后变得‘茁壮’了 ，信任 在美国的最美一家大公司 ，信赖是故事最美的原谅
，在办公室里 ，重重的的压力使他精神镇静，有一位初级负责人因工作失误而损失了1000万美元的巨款
。终日萎靡不振 。他被告知调任一律主要的一个新职务
。这一结果大大地出乎意料
，他在猛烈的竞争中深刻地熟悉到 ，知识可以称之为企业的无形财富 。 
在这个世界上 ，可以使已往成为有代价和扶植性的经历
，岂不是在您的身上白白地破费了1000万美元的‘学费’ ？”董事长回答说 。以惊人的毅力和聪明为公司的发展立下了汗马功劳。成为其巨大的内在动力。“我们许可下属出错，不信赖的原谅 ， 
几天后，” 
对于企业的治理者来说 ，
谈话还不到10分钟
，如果我那样处理的话 ，把他能够做的事交给他持续做下去 。他们才能的一个主要方面显示为识人
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