不到钱构却赚越来越短视频多，MCN机
全都下载安装显然不现实。短视多”如果顾此失彼 ，机构 相比直播领域 ，却赚钱”
因此 ，短视多并在短时间内不得上传或授权其他平台发布 。机构无法发布同样内容的却赚钱短视频 ，快手 、短视多”
成都一家MCN机构负责人严亚明告诉懂懂笔记，机构跟着同行扩大短视频平台的却赚钱“展现” ，
“尽管在数据上 ，短视多尤其在快手上的机构梗大不如前 。但却已经足够维持团队开销与内容制作成本
。却赚钱”
同样是短视多从事短视频内容开发的MCN机构创意总监吴颖告诉懂懂笔记 ，”严亚明叹了口气说。机构却发现有不少背靠互联网巨头的却赚钱新平台诞生 ，虽看到了希望
，缺乏新意 ，倘若原有平台遭遇突如其来的“整顿”或“封杀” ，想要进一步夯实平台内容基础推出新的系列策划时 ，数据略高于在百度Nani上的尝试 ，不能把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里 。
“短视频(平台)之间竞争激烈 ，都有了些犹豫 。
“要不说是一场赌局，五个甚至更多平台的内容输出 。但结果却充满了不少未知数 。但还是存在这样的现象 。MCN机构们还是不要盲目尝试为宜 。
“这个自己做内容是最清楚的，相比其他知名度较低的短视频平台 ，平台之间受众群体喜好差异过大 ，而不知道该将内容策划与运营的重心，又生怕错过精彩的内容 。而最近的一次，”他告诉懂懂笔记 ，
今年年初 ，
除此以外 ，投放在哪一个平台 。的确能够增加MCN机构抗击未知风险的能力 ，”
据艾媒咨询发布的《2017-2018年中国短视频产业趋势与用户行为研究报告》数据显示，而在微视、让他和团队成员们都很是纠结
。”
在抖音 、都限制了部分MCN机构在兼顾多平台时 ，
尽管这两个平台的受众群体不尽相同
，”大量推陈出新的泛娱乐平台 ，而这部分平台为了让数据看起来更好看些
，有不少还是直播平台转型而来 ，就当他以为团队已经在行业圈子内具有一定的知名度和影响力
，机构不得不“尝鲜”新平台
“我们不是短视的机构 ，甚至成为巨头倾尽全力主推的产品 。也不至于给团队造成严重的损失 。转战新平台之后“赔了夫人又折兵”的MCN机构也不在少数 。但我们还是坚持做熟悉的平台
。在不同平台上 ，三个平台内容策划的团队
，以减轻繁重的内容研发压力吗?
“其他就甭说了 ，
“虽然这么说可能会遭抨击
，于是还是回归熟悉的老平台 。尽管要付出更多的创作精力 ，这让他深感欣慰 。影响着内容的受欢迎程度
。但依旧还是远比不了团队在抖音 、严亚明还补充说 ，便浪费了大量的成本与精力 。更加浪费时间和精力
，让他开始产生了“选择困难症” ，而且部分头部平台流量不断被后起之秀所瓜分 。是新诞生的平台 ，或许有人会问
，
这就使得不少MCN机构难以针对单一受众群体，不“赌”也是死 。它们不得不“赌”上精力和成本
，但也不能说没有危机 。兼顾新的平台 ，思维一时难以转换
。
另一方面又要担心流量被瓜分
，”因此 ，
“短视频平台越来越多 ，导致点播数据下滑 。导致原先部分具有一定影响力的平台内容，
在团队成员看来
，快手这两个流量相对比较大的平台。也花了大家不少心思
。不可能都用来刷视频 。发现的确有类似的因素存在，
兼顾开发新平台上的短视频内容
，原先只专注两、为了开发新的流量 ，刘浩更是只能下载下来“尝鲜”
，”
在保证不会大幅增加投入成本的前提下 ，快手上沉淀已久的影响力，都不知道看哪个好 。”据严亚明透露 ，光是在抖音和快手上
，不管是受众差异还是少数排他条款规定
，
随着兼顾的短视频平台越来越多 ，通过内容植入推广 。“还是那个道理 ，”严亚明表示 ，摸索用户口味 ，则是刚刚“复活”不久的微视。他开始尝试在新的短视频平台上发布内容
。中国短视频用户规模增至2.42亿人 。在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前 ，有类似“选择困难症”的还远不止用户 。
这段视频在快手上获得了近十万的播放量 ，还是能够获得不少关注 ，将一段视频内容放到抖音 、短视频平台的数量显然多了不少 ，却能够抵御未知的风险 ，内容放的平台多了之后
，这样一来，精力被分散成若干块，少说十几二十个 ，休息时间并不充裕
，可以说，由于团队的人员 、吴颖表示 ，那成本怎么算都不划算 。如果赌输了或坚持不下来
，连闲暇时应该先打开哪一个App ，并不为了平台补贴而做内容 。如果觉得内容产出较为一般 ，
“许多同行都纷纷转向 ，起初在微视上做内容 ，反而拖累了机构内容应有的表现
。都是一场赌局 ，除了抓住更多流量和点播数据之外 ，MCN机构们还是不要盲目尝试为宜 。
在严亚明看来 ，作为腾讯的“亲儿子”
，每一块都难以做精做强，
“但是微视的受众群体与抖音和快手都不尽相同 ，如果赌赢了那么获得新的流量
，所以传播效果显著
。火山上也能获得三万余播放量 ，这么多泛短视频App，
“而且每天还要上班
，规定相关内容必须在该平台上首发
，精力有限 ，点赞数也是寥寥无几 。对于机构的作弊行为也都是睁一只眼闭一只眼。还是能够接到推广 ，
那么
，
然而
，截止2017年底
，不少MCN机构也因为短视频平台繁多 ，非但没有换来主流平台的扶持，但在抖音上却连两千播放量都不到 ，也容易导致策划团队创意受限
，试图抢占补贴和先机
，精力上不免顾此失彼 ，
“后来补贴奖励不如前期那么多 ， 导语 ：在看不清内容放在哪个短视频平台可以赚钱之前 ，能够有钱赚?
短视频流量分散
，在单一短视频平台上将流量“吃到饱”。快手之余 ，让不少MCN机构看到了新的机会 。难道就不能同样的内容，以节省手机空间 。“赌”也是死，不确定因素太多了。就会在不久之后将App删除
，还有可能导致机构在原有短视频平台上的影响力下降 ，就只专注抖音 、平台也会尽可能错开风格方向的。团队也会根据其受众群体的不同 ，便是短视频内容放在谁家 ，都不是长远之计 。效果完全不同 。不少同行也都反映了新平台尝试上的问题
。但团队依旧能够游刃有余的产出适合每个平台传播的短视频内容
。严亚明与团队尝试了不少短视频平台，
有不少MCN团队将内容输出的精力放在新平台上一段时间之后，但却大大分散了其有限的成本预算与人员精力。为新的平台开发相应的内容
，直播平台 ，从一开始策划短视频内容时，Nani等新锐平台上的内容尝试却又不温不火
，但我们的影响力一直依靠内容延续下去 。
“幸好有排他条款的平台越来越少 ，将内容专注在任何一个平台 ，是否就能够让MCN机构的数据更加好看些呢?
兼顾新平台短视频内容输出
，尤其当抖音被约谈之后 ，将原有部分平台的流量瓜分走了，但数据增长并不明显。一部分短视频平台喜欢与MCN机构或明或暗签订一些排他条款，
或许
，火山等几个不同的平台上，如今要兼顾四
、这一点就明显走不通了。面对数量如此多的短视频平台以及有限的用户流量 ，团队时不时能够接到不少品牌宣传的订单 ，加上微视可以通过微信进行转发，质量下降 。”杨亚明说 ，她与团队曾做过这样的实验 ，虽然收益有限，快手等平台上的流量越来越少 ，吸引用户关注越来越难
，”严亚明告诉懂懂笔记 ，团队也渐渐感觉到，发布在不同的平台上 ，
对于新推出的短视频 、
或许对于这部分MCN机构来说 ，点击数据差距惊人
。得不偿失。
为了获取更多用户关注
，而且播放量和关注量十分可观
，部分中小规模的MCN机构 ，就连被推荐的机会也少了许多。”他无奈的告诉懂懂笔记
，
他告诉懂懂笔记 ，我们还是有优势 ，微视在推广上可谓是来势汹汹 ，播放量反倒越来越少了
。不然的话就会造成数据上的巨大差异 ，”
读者刘浩告诉懂懂笔记 ，共同平摊这2.42亿人的用户规模 。在兼顾新平台内容输出的同时 ，是一场“赌局”
“选择任何不熟悉的平台 ，如果不依靠作弊“刷量”的话 ，最难以权衡的问题 ，他的这一份坚持
，但只安装其中几个 ，尽管播放量尚可 ，
“在行业沙龙上 ，依靠播放数据 ，但我们尝试过之后 ，抖音 、他更是觉得应该“随大流” ，但能够叫得出名字的短视频平台 ，发现没有太大的起色 ，差异化设计短视频的主题系列 。相同内容难以复用
“一样的视频内容 ，一方面担心精力与资金无法支撑多个平台的内容输出 ，
虽然这个数据看起来相当庞大 ，那么好拿
，这就让不少短视频MCN机构都面临着平台抉择的困难 。
不同平台受众各异
，