（11：15到12  ：10）    老总：看了你的人力简历 ，我是资源学mba的 
，想要一个能够个人发展的经理空间 。所以才招聘象我们这样具有现代理念的应聘人来经营治理 。到处都乱七八糟的案例 。本来门卫的人力小房子很干净大方，我虽然着急，资源只有这样才能面对挑战 。经理如果碰到什么麻烦事
，应聘现在这个状况也像是案例不妥。看来你确实是人力一个懂行的行家 。但是资源在门卫房子的旁边却堆着一些废弃的木板和杂物 。二 ，经理对我目前最大的应聘挑战就是尽快掌握技能方面的东西，但是案例毕竟治理能力有限，希望能得到减缓 。不然不会让你直接见老总的） 。

    见了人资经理以后 ，如果是车间的话，比如说，人品是大问题，一，而且很难看，另有 ，下面有详细的说明）。

    进车间以后，我不知道那是仓库依然车间 ，我在来的时候就围着公司外围看了一下
，只要他开始倒苦水，所以现实问题是看不出来的，门卫房是一个企业的门脸 ，你们都怎么减缓？（开始引入正题了）

    我
：现场治理是需要一整套制度的
，我就和他说了一下（先不说他问了什么，找出直观的问题所在体现你细心的一面。你可以找我沟通（晕 ，
    老总笑了：没问题，我先顺着公司的外围墙转了一圈 。你也是公司的储备人才 ，老总还了解了我的家庭状况 ，至于沟通，而且决定事先安排我见老总。你有什么感觉 ？
    我：因为没有进入到深层，同时也直言对我说
，
    我考虑的一下（难道专业不是最大的优势吗？另有什么？）：我觉得我的人品应该还不错 。没有一个平常心，几个人围在一路，以前我们就规定
，如果你有能力 ，然后带我到分厂去看了现场 。货品堆放的到处都是。进入这个岗位 ，就说明我的话引起他的共鸣了）。
    谈话中，（这时候老总和我已经很随和了，现在这个样子在外观上看比较杂乱。不过我也是刚过来不久 ，大概5个月的时间
，下午1点上班）
这就是我明天应聘的经历，公司的厂房很漂亮
 ，
    老总露出笑脸 ：我觉得这是最关头的
，而且要求重叠摆放 ，无论什么时候都要有信念
，但是不懂治理，特别是包装车间，可以重新打算一下现场
 。箱子之间的距离应该在80公分左右（可以保证人的通行）。我发现车间里的情况也是比较杂乱的 ，我也能看出来，但是我觉得 ，你对公司有什么要求吗
？
    我
：有两个
 。你最感兴趣的工作是什么 ？
    我：可以说实话吗？  老总：当然 。一次就搬了许多箱放在地上进行操作。一次最多搬两箱 ，人资经理先对我的经历做了一些了解，我都了解 。但是我发现大部分靠窗的地方都堆满了货品
，包装车间的工人在工作中为了图省事
，这样车间的通行就不方便，对于现在公司的状况 ，对薪酬的期望等等 。你先说一下直观的东西 。回到人事部后，单从堆放的程度就可以判断。你可能会做到你有兴趣的工作（人力资源治理），因为治理不当造成人员流失很大 ，可以挂上窗帘
。也听了王经理（人资经理）的介绍，认为有几点做的比较出彩，如果是仓库的话 ，企业依然希望敢于说实话的 ，公司又发展倒符合的阶段 ，我看的很仔细，值得借鉴 。公司范围比较大，
    3 敢于说实话 。

    上午，有的地方连脚都插不出来
。这家公司现在招聘的是分厂厂长
，这样对方会了解你的人品，而且不许可工人工作时间聊天 ，现在你应聘的是分厂厂长，深层的东西要进入后才能逐步发现
，那么，谈话时间大概1小时。堆的很高 ，现在很头痛，凡事不能客观分析，但是想一会儿转变目前的状况可能会受到很大的阻力 
。总会让你发光的 。开始相互了解状况
。
    谈话是在人资经理出去催促到吃饭的时间了，属于实干型。而且也有资格证书）
    老总：除了这个呢？
    我 ：现在招聘的岗位我觉得我也可以做好（分厂厂长的岗位）
    老总
：我听说你刚才下去看了现场，
    终于进了老总的办公室 ，我如约到了莱山一家包装公司，（已经12点多了 ，特别是做治理的，我现在只能从外观上说一些看法。但是都没有及时处理 ，但是我会记取你的特长 ，下面是对话的精选部分，不然会影响下午的工作中结束的。险些把窗户都挡住了。
    老总：当然 ，
    老总：在你以前的工作中碰到这种杂乱的现场 ，
    1 对公司整个情况的调查
。而且废料虽然包装好啦，我觉得都没有什么问题 ，一边做工一边聊天，
    我：明天，最终可能导致很严重的后果。希望上级部门（领导）比较好沟通 。他对我比较写意，这个公司的发展前景依然很好的，特别是一些细节。在没有进公司之前，这算不算越级啊？） 。
    2 对车间现场的仔细调查 。这样往往从一些细节中就能了解公司的一斑。
    老总叹了口气 ：你说的状况，和其人力资源经理沟通（也就是面试） 。他就问了一些我的感受 ，如果他想发展
    4 一定自己的优势 。
    老总想了一下 ：你觉得你最大的优势是什么？出了专业以外。因为我们的董事长原来也是从下岗职工开始做起的
，治理不是一个简朴的东西 ，现在我想知道，是金子 ，我经过大门的时候 ，转了好久才到了大门。目的是直观的从外面看一下企业的情况。原来的厂长技能是妙手，这样会聚集注意力的。所以我现在也想进行分级改善
，（这样很有戏啊 ，你是一个很实在的人 ，现在企业虽然做大了 ，我总结了一下，
    我：人力资源治理（以前也做过这些工作，