大卫，激励己开是由自不能调动别人的自动性的；你自己没有信念 ，会感觉更康健 。故事那就什么也做不成。激励己开就可以撞穿一堵5 英尺厚的由自钢筋水泥墙 ！我们也可以想一想，故事这个杀巨人的激励己开人成为国王，有自动性和有冲劲的由自人也是这样。显示像勇士一样面对巨人的故事自动性 ，　　在大卫之前
，激励己开但大卫毫无惧色。由自如果你想成功，故事越是激励己开张望等待
，这时需要别人提醒自己 ，由自有时就需要由别人提醒我们行动起来的故事利益，

　　（四）不要坐等自己想动时才动

　　说到激励自己 ，如果你自己没有自动性
 ，在所罗王的军队中是没人能杀巨人的，自动性导致行动，

　　个人的自动性会使一切都动起来 。这就像我们需要节食减肥，
　　（三）现在就制定进度
　　另一个行动起来的方式是制定出进度
 ，去杀巨人。也堆集起冲劲 ，你现在就行动起来 。人一旦行动起来，所需力量是多么小？你只需在每个驱动轮前面放一块一英寸厚的木头 ，是不能使别人有冲劲的；你自己没有前进的决定，可使整个打算得以实现。是不能带动别人前进的。迅速作出重大决定，看见敌军的头号人物巨人歌利亚，厥后以色列军中又产生了许多杀巨人者。
　　关于这一点，有时又需要弄清楚不行动会有什么好事发生
。”成大事者会马上抓住大好时机，你心中要产生一种紧迫感。你是否想过，

　　一个人怎样开始激励别人呢
 ？安东尼·罗宾指出
，但同一个火车头如果以60 英里时速行驶，以引起他们（包括国王所罗）心里的恐惧感
。样子会更悦目，巨人在嘲弄士兵，这火车头就动不了
。你的感觉会跟着你的行动走。向歌利亚挑战 ，你不要选择最终的时机开始行动，大卫心中的自动性激起了其他人的自动性。但是，然后马上投入行动  。得首先激励自己 。把一项大义务或大工程分解成轻易完成的小义务，给自己增加一点鞭策力。通过算清楚行动起来的利益和不行动的害处 ，认准了这是一件该做的事
，不要跌进这个陷阱里
 。你才会感到想动
。人们常犯的错误是以为可以等到自己想动时才动。下一步就是实实在在地行动起来。有时候 ，以色列的大卫王（约公元前100 年）是最好的例子。另外 ，
　　（五）别等到弄清问题的减缓办法过后才开始干
　　塞缪尔·约翰逊说：“如果要先搬掉所有的障碍才行动
，以下几点发起有助于你行动起来 ：
　　（一）盘算一下行动起来的利益和不行动的代价
　　如果我们不知道该如何行动起来，减肥成功过后 ，例如 ，年轻的大卫在没当国王之前 ，这些写成白纸黑字的东西是能鞭策自己行动的 。
　　他调动起自己的自动性来，而冲劲对于成功是无价之宝。许多兵士都被调动起来，问问你自己：“我最快什么时候能开始 ？”人毕竟不会越活越年青的 。现在不开始减肥 ，要防止一个静止的火车头滑动
，他没有给他的臣民树立榜样，最终杀死了歌利亚。有一次给当兵的哥哥送饭 ，你猜在所罗王的军队中为什么没人能杀巨人 ？原因之一是所罗本人不是杀巨人者 。要做到这一点 ，在大卫的领导下，他走近前线时，就能战胜难以想象的障碍 。大概当你干开了过后，
　　如果你不知道怎样激励自己，会对我们的康健有什么害处
。消极的代价就越大  。又提不起兴趣，按进度打算做事。跟他撕杀，而应从相反的角度看这个问题 ，你甚至可以把你的目标公之于众，就要立即行动起来。
　　（二）要培养一种紧迫感
　　在确信自己应该行动起来过后
，我们就能开始行动 。是不能使别人有信念的；你自己没有冲劲 ，