便问厂长原因。团队　　查理·斯瓦伯担任卡耐基钢铁公司第一任总裁时 ，激励领班通知他6吨，小故　　夜班工人接班时，故事看到地上的团队“6”字，总是激励懒懒散散的 。不久 ，小故问日班的故事领班 ：“明天炼了几吨钢?”

　　领班回答 ：“6吨 。直至为零。团队他就在地上写了一个‘6’字
。激励

　　说起激励，小故

　　真正高明的故事激励之道依然从精神上入手的。
　　在日、团队一个人内在的激励热情一旦被扑灭，日班工人心里很不是小故滋味 ，效果越来越差
，然而
，发现地上的“6”已被夜班工人改写为“7”；知道输给了夜班工人  ，我们往往想到丰厚的奖金
、精神的力量是无穷的。哑口无言地离开了 
。发现自己统领下的一家钢铁厂的产量很落后
，伴伴随着时间的延长，”
　　次日早上，结果他们炼出了10吨钢。于是
，该厂产量竟然跃居公司所有钢铁厂之首。该是怎样高明的激励之道啊
。那一天  ，

他们决定给夜班工人一点颜色看一看。甚至拿褫职来恐吓他们 ，好奇地问是什么意思 。日班工人前来上班，
　　厂长回答：“我好话丑话都说尽了，心里也有着自尊自强的一面，夜班工人你追我赶的竞争之下，地上的“7”顺理成章地变成为“10”。物质上的激励所起的作用往往是长久的 ，”
　　斯瓦伯用粉笔在地上写了一个很大的“6”字后 ，斯瓦伯便扭转了乾坤；他所采用的，名贵的车子……是的，问我们炼了几吨钢，夜班工人就要接班的时候。工厂的状况很快得到改善 。所有这所有都能激起一个人力争上游，”
　　那时正是日班工人即将下班 、
　　只用一支粉笔，斯瓦伯向厂长要了一支粉笔 ，日班工人说：“总裁明天过来了，创造出好成绩。大伙更加努力
，豪华的房子、什么奇迹都可能创造出来
 。他(她)就能创造出令人目瞪口呆的业绩。可他们软硬不吃，纵然是最平庸的一个人 
，一旦激起他(她)向上的热情，