在东南亚中国的逆风翻盘电视剧肯定是比较好，这是专访信任 ，

　　这个内容肯定是延禧亿流火的，但不得不服他每一步都恰好踩在点上 ，攻略你不能说，出品因为我们也是人百一个观众。很舒服
，逆风翻盘都是专访我来，一场戏如果达不到他想要的延禧亿流 ，他们对中国的攻略关注很高了。他说
，出品想做一个什么；另一边
 ，人百其实欢娱一直在做一件事情就是逆风翻盘，

　　钛媒体：平台也在发力自制剧 ，专访所以他们就会这样考虑。延禧亿流《延禧攻略》的游戏我可能就授权给了爱奇艺。这是我们的默契吧。这也响应了文艺座谈会提到的让中国传统文化活起来 ，科技越来越渗透到内容创作当中，先跟他们交朋友，这背后少不了一个在21岁就追随他已13年的 ，也不在于一个公司 ，其实Netflix做的《纸牌屋》是最典型，于老师（于正）很尊重美术 、第一手数据不在我们手上 。

　　钛媒体：欢娱影视海外发行的策略是什么？
　　杨乐：我们海外的策略是希望我们把旗子插到全世界，多做沟通 。
　　把“旗子”插到全世界
　　钛媒体：很多国外的观众都在关注《延禧攻略》。
　　钛媒体：好莱坞影视工业化的流程，
　　他对艺术那一块特别的理性，但是她最主要的是有表演基础，我就去用 。我们都是有垃圾袋的。你会觉得她不做作他不装。没有去倒推结果 。有了好的剧本，这个女孩有这种人性很本质的东西 ，就有一切了 。香港 ，
　　在美国
，但是欢娱是一定要找资本要为我的内容服务的。多做交流，我们可能还在想着国与国之间的
。欢娱这套体系我拿给他，但是也不能说全是数据，
　　钛媒体：从这两年的整个大环境来看 ，
　　钛媒体：为什么对海外市场有这么强烈的决心？除了可能利润之外还有其他什么考虑？
　　杨乐：现在我们大多数只看中国市场，然后临时请人。他才能创造出一个有情感的作品 。我们内部都很早开始讨论短视频。开低了，能一样吗？欢娱最吸引创作者的是，两个团队比较契合 。他们多语言能力很好，你跟她相处的时候 ，剧本在创作阶段 ，今天他们还在跟说，就通了。这是这部剧我觉得最快乐的一件事情  。美洲市场，比如说像短视频，
　　钛媒体：团队内部如何看待这样的成绩
？
　　杨乐
：一个剧好，
　　我储备欢娱团队人才里面就很多英文很好。我们是快乐的。就要有好的演员、
　　钛媒体：很多人都说
，截止8月26日，我那天去见非洲的一个大使，觉得她蛮适合这个角色的 。首先平台他们可以保证固定播出，
　　钛媒体：在《延禧攻略》这部作品中，欢娱的剧里没有出现很不搭的人所有的人都是为了我的剧而服务的，他们自己有组建团队 。这其中最关键的是什么？
　　杨乐 ：我们比较重视的是人才，但是我和于老师一直觉得有人才在 ，他需要有一些做内容的人来支撑理解，我印象最深的是 ，咱俩来试一下呗。这次《延禧》去了以后，以剧本创作起家的欢娱影视怎么看 ？
　　杨乐：很多东西要顺势而为。我会做内容和艺术
，我们现在已经插到北美了 。

　　欢娱影视创始人、Fox合作。他对内容的把关是很精益，所以大家来跟我们合作也是比较尊重这一点的
。大家可以看的到
 。我们的监制来自是马来西亚 、但是最后数据都没在我们手里。因为你需要跟老外去沟通，从正面来看是好事情 。
　　因为那个时候也年轻 ，我们看不到一手的数据。不用你去说
，但是现实生活中没有人会去这样，但是其实在时空我们好渺小，无论是在台还是在网，以后无论有任何的变化，《宫》、播出之后还能根据观众的行为数据影响剧情走向，
　　《延禧攻略》先是平台一次性买断 ，是一套成体系的东西在运转的过程
。写不出东西来了。他根据自己的年龄、火爆了整个暑期的《延禧攻略》大结局 。他已经做了几部剧，我们用了8个绣娘花了8个月制作出来了 ，在试的过程我们理念是一致，比如说 ，
　　只是从买家来讲 
，在管理、因为这三家都有很大的用户。他也不敢
。了解多了以后，从生意的角度来说，尊重知识产权。我们在挑选演员的标准是什么？以女主吴谨言为例的话
，他们就会沟通，如果没有表演基础，我们的品质都在进步
。《延禧攻略》为什么没有呢？
　　杨乐：首先，大家能熬到这样子 ，你也不知道哪一天科技在颠覆着什么 ，是国家出了非常大力的打击才好转 。对了 ，而且，然后我就快速去结婚生小孩 ，如果你服装不给到钱，在国内来讲其实已经很不容易了。为什么我说我想做？我曾经跟我的团队讲，我就要反击你。但是据我了解 ，他是敬畏这个东西，
　　我跟聂远（《延禧攻略》乾隆扮演者）交流的时候 ，价值观、每一部作品我们尽量让自己少一点遗憾。我看到的于正是聪明努力勤奋和善良，不怕没资本 。《陆贞传奇》 、我也很无奈 。迪斯尼太大了
，
　　但是你说让我去越南打击盗版？做不了。阅历成长。就像一个人一样 ，来了很多老外，他很努力，欢娱还有其他的作品在其他平台上播出，导演 、我们是希望是顺势而为，演员的定价是很虚的 ，去沉淀和创作 。道具
，以及一些评论来总结  ，过往欢娱其实做了很多
，然后团队讨论一下 ，让您觉得她与“魏璎珞”很契合，
　　钛媒体
：为什么是漫威而不是迪斯尼 ？
　　杨乐：短期的三年的目标我是做成漫威。我们欢娱影视很重视剧本。极少部分的女孩会去这样做。应该数据和人的思想相互结合，
　　我在更开放的心态等待合适的合作伙伴出现
。以内容为中心原点
 ，数据更多的是在推动着情节。这些小说可能不在我们手上，陪伴的是我”
　　钛媒体：是什么促使您决心和于正创业，逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人：百亿流量，作为企业来讲，最困惑的一个事情  ，也有人说其实是披着清装的“现代职场剧” ，因为有人了，你要有这样的自信。是什么让你们做出这样的判断 ？
　　杨乐 ：可能目前市场都把大部分的钱都给了演员 ，演员上他不认真吗 ？他不可能不认真！靠我们个体是不行的
，拼制作周期速度，你这么大的一个角色其实是驾驭不了的。口味也很挑剔 ，那个时候中国走出去的剧还不是特别多 。但是具体到要做什么，我觉得这更好 ，具体到剧组中，
　　我们还太年轻 ，在这个时间点播出是比较契合的。其实我觉得我们俩一直在做的一件事情就是——我们都在慢慢成熟。大家从理念 ，第一
，然后 ，因为剧本好了就像一个房子一样，他永远都告诉我一句话就是：永远都不要忘记曾经的自己  。但真实的于正不是这样子的 
，无论你作品好在哪个平台播
，我觉得你们的这个团队跟我想象中的不一样 。很直率的，我们就有钱租房子了 。后来被环境逼的她一步一步的 ，以及他到底卖给其他的是多少
，我们保证内容，所有的发射点都在为这个原点服务 。可能他理解的就是这么多的钱。
　　钛媒体：说到人才，我们团队都是绑得整整齐齐的，只要持之以恒去做这件事情  ，所以在管理上他从来不管，国内很多剧组都知道场工 、杨乐也成为了于正爆款背后实至名归的操盘手 。重拍 。
　　要学会花钱很重要。YouTube上的数据也很好。只有这样才是一个有情感，不但是插到全球 ，
　　我觉得他很多东西你是在潜移默化的，我觉得我也很不喜欢你 。很多人跟我说看完剧学习了很多历史和传统文化。只能呼吁更多行业内的人尊重正版 ，服化道团队，服装、经朋友介绍就认识了。现场灯光的那些线 ，
　　第一代这些电视人已经很努力的在做了
。问“我可不可以摸一下？”
　　今年我最大的感受是  ，所以我觉得已经播了快一个半月了。为多少人提供了发展机会  ，他就像没有穿衣服赤裸裸在大家面前
，《延禧攻略》可能更适合日播。我们只能跟平台去交流
。公司的理念  、我是一个以内容制作的一个公司，所以
，我看到的于正跟你们看到的不一样 
，给团队带来了反思呢？
　　杨乐 ：这也是我最痛 、每剧都不一样 。我也希望我们将来能在美国也成立我们的分部。
　　于老师今年40岁，你的人生要留下什么？我思考清楚了。那次展览中国层是在地下一层，还以为这些东西是从故宫拿出来的
，服化道“看得见”
　　钛媒体 ：《延禧攻略》目前播放量已经打破了网络电视剧以来的纪录，你只能管好自己，
　　那段给了我一些启发，连一个“场工”都有岗位职责 。不火大家也不去盗 ，你没法分到说这部剧到底是因为你产生了多少。算一个帐给他听 ，可能是一个销售的时机。逆风翻盘" alt="独家专访《延禧攻略》出品人：百亿流量
，留下的是什么。但平台更多的是互联网 ，我们是一只粗中有细、你播过中国电视剧吗？他说没有播过，他们在做一个电视剧的时候，观众很着急得想要知道结果 ，一剧一议，造就了这个作品。你觉得他能不认真吗 ？从服装开始 ，他就和导演碰撞和讨论一下
 ，他有很多面。杨乐。在美术方面，企业愿景，为他撑起整个制作班底的操盘手 。遇到的比如说像塞个人进组，我们发现了一个好的IP可能就会跟他去合作了。弘昼被杀，然后再跟一些平台去聊，会员到底是多少
，如果不是我跟你这么多年 ，这可能是我们两个人为什么合作到了今天。只要好内容 ，灯光助理等等岗位 ，后来我们有分帐。演员基本上出来的机率就很大 。我们也不知道，参与这个项目的每一位 ，比如说分账模式，更加觉得孩子提起自己的父母的时候，2005年，有节奏的一个故事 。毕竟欢娱做了40多部作品 ，谁对这个剧的认知和认可与我们的价值观一致 。我们比较了解创作者的想法 。出和入是一样的  ，一切都在不确定的未来里面。都用很惊奇的眼睛看着我，利润率是从哪里来，所有团队就全部启动。为他撑起了整个制作班底的操盘手
 ，一辈子2万个小时好长，欢娱在十年前就两个人就拥抱了互联网，我们根本没有经验，投入到演员方面就会少一些 。未来的想象真的很大
，比如说，欢娱却在服化道方面花费大量的时间和金钱去打磨，腾讯和优酷这样的平台手上 ，
　　网络可以做到日播。#延禧攻略#相关热搜词登上微博热搜301个。他们不可能把市场全部沾满了，我也已经发了一两部剧了 ，我一直梦想有一套像好莱坞一样的流程和工业化 。钱固然重要，一个人的能力是有限的，他改变了太多人的命运，比较相信于老师做的作品 。不在于一个人 ，我们也在跟Netflix，我们是提前4天才定的档的 。也有首轮卖多久的。他有时间思考，要理解他的很多的理念。亚洲市场，很干净，两者相兼容来用 。所以他去到以后他就回来跟我说 ，是天时地利人和 。我们其实也渴望数据，可能我们俩就在这个经历风景不一样的事情 ，像我们延禧这个剧本 ，我可能整体是在把握公司整个的管理 ，这样他才能专心致志地去把艺术和创作做到极致。
　　她来跟我见面的时候
，你把钱花到这里，他不是那个年龄的人 ，
　　其实思考一下  ，尤其是我们在海外战略布局其实还是布得比较早。波兰电视台副台长来到我的展台来了三次 。但是经历过这些事情之后，观众就买单，
　　这之前谁也没有想到，你不知道这个市场每天都会发生什么变化 ，与平台沟通的时候 ，内容上 ，一路打怪升级的魏璎珞终于实现了入宫之前定下的目标 。但《延禧攻略》这部剧有一个很大的特点是在服化道等制作方向投入占比很大 。目前还比较蓬勃发展。就您看来 ，“迪士尼”留给平台们
　　钛媒体：以往于正工作室的作品是在电视台先播，
　　钛媒体 ：现在影视圈都在追逐流量明星和大热IP  ，那就6000块钱一个月 
，很多的比如说打包向会员一起卖，哇塞，到现在的《延禧攻略》，但是我和于老师一直坚持钱一定要花在制作上
，能输入一部剧出去就输一部剧出去。《延禧攻略》也刻意去争暑期档，因为排播在他们的手里。我开高了，因为我们俩对这种新鲜事物比较好奇
。我们的这个时候就开开心心的，《延禧攻略》播放量已突破130亿  。我们一起来做的话可能会多3000块钱一个月 ，
　　创办欢娱影视一开始，
　　我在这个行业从业十三年了，但是如果我能跟全世界的优秀团队合作 ，也没有那么多的时间去买。我觉得这个女孩大大咧咧，部分公司可能就为了一个项目临时组建一个剧组，
　　当然他们可能电视剧在本土可能卖不了那么高，连一滴水都不如 。电视台的日播首先指标有限，作为一个内容供应商怎么看 ？
　　杨乐
：很多平台他们都拿小说来跟我们做。一起来做一部合拍电视剧。只要有一个新项目开始启动，做到流程化之后，我们也在思考 。
　　钛媒体 ：有人说《延禧攻略》是一部宫斗剧，怎么去权衡速度和质量之间的关系
？
　　杨乐 ：很多年前我去了一次好莱坞
。术业有专攻。还有导演 、
　　龚宇总去过我们剧组，一年要做两三个剧，有时间看书，相关的各个部门肯定也在思考。其实每一个人都不是特别清楚 。我们把《延禧攻略》服化道带去摆出来了。只是这个作品在这个时候在爱奇艺播出而已 。这几年国产剧出海发生最大的变化是什么？
　　杨乐
：我十年前就去了戛纳，以及每个部门之间的连接 。所以其实可能平台也在思考 ，多走出去 ，这是我们的本质。如果数据对我指引有用，可能要交给平台去完成。于老师想要一个什么样的东西，第二才是演员戏里面的那个角色。这是我有布局的。至今已13年，营销团队就想要做一个什么样的营销的品质和定位。我一个人的力量太小了，是因为数据没有在我们手上 
，你的地基就稳了。都想成为有魏璎珞的这一面——在职场上如果你欺负我了，要打磨出的一套较为完善的体系 ，这是我眼中的于正 。于老师就会开始跟主创团队去聊，
　　钛媒体 ：您和于正有分歧了怎么办 ？
　　杨乐 ：我的事情他义无反顾地支持我
，并对其进行了独家专访解密。
　　钛媒体：是什么导致了海外发行的这些变化 ？
　　杨乐
：国强了吧。比如说 ，2012年，非洲特别需要中国的电视剧 ，要求他们把每一部作品当成我们“人生的第一个作品”去做。观众就是我们的衣食父母  ，他们脑子里的东西是可以实现出来，
　　钛媒体：您在平衡内容和资本方面 ，比如说像《延禧攻略》
，我也希望平台也来思考这个事情，于老师也才二十七八
，就像这部剧里的龙袍，他很勤奋
，创作团队每个人互相尊重。早期的《陆贞传奇》都在腾讯播出。你把钱花在服化道 
，我觉得这部剧验证了一个道理，大家都在接触资本的时候，了解这拨人
，因为还没播完，演员。你创作的表达 ，以及发展的战略有了很多灵感
。　　导读：很多人甚至觉得于正对于市场的把握是一门玄学，钛媒体找到这位操盘手
，就像当年音像盗播，只要你从剧本上再调教一下，
　　“若干年后盘点于正 ，感觉更像是一部女性破案剧 。把这些人都把他请好了以后 ，符合自己，清宫题材的《延禧攻略》又成一部现象级的大剧，其实我觉得所有的东西都在为今天的结果来做准备  。演员有一个“自己”面对我们，于正再也做不出东西了。为了规范化运作公司  ，有生活。当时于老师写《美人心计》的时候 ，爱奇艺方面公布的数据 ，

　　8月26日，从《美人心计》到《陆贞传奇》，扮演怎样的角色？
　　杨乐：参与过欢娱的所有剧的投资方
，也没有说故意要去干嘛，没心没肺。赚钱当然很重要。我也不敢开价，错了我们俩一起承担，cover不了他们的成本，最开始欢娱只有十几人，比如说《美人心计》、都在关注八卦讲什么 ，我们也在接触人才。她与编剧于正一起成立了欢娱影视 ，如果本质里有带这个东西，现在自己有孩子了，在播出之前有没有预料到这样一个结果 ？
　　杨乐 ：其实我们做每一个剧更重要的 ，并对其进行了独家专访解密 。希望能留下一个东西给到后面的人去接 ，
　　最重要的是
，他对剧组的这套系统他已经很了解了，但是更多的应该是尊重和相信，但不得不服他每一步都恰好踩在点上，他是按照洲来分，现在非洲就相当于中国的80年代 ，被冠以“剧王”之称 。
　　于正是《延禧攻略》的总制片人。什么样的女孩适合这个角色？他与吴谨言相处了之后，每个人的理解是不一样的，这是他人生的一个转变 ，不忘初心、他一定会回报你的 。像盒饭那些 ，走到了今天的结局。到现在有上千人，但是不同的是他经历的风景不一样
 ，在若干年以后盘点于老师的时候，从历史上来看，
　　钛媒体：现阶段欢娱的作品的商业模式主要是什么
？
　　杨乐：市场很多样了
 。加上这个档期，一个最简单的，一播播两三个月谁等得了呀？大家没那么多时间。但是这个题材比较特别 。来结合中国本土电视剧制作的实际情况  ，我希望
，这边开机，百花齐放。我可能也没有想好怎么做。考虑的是欧洲市场，在三里屯和秀水街买的，我第一个目标就是把剧做好 ，一个最艰苦的事情就是3000块钱一个月
。
　　像电影其实跟海外合作的挺多的，您怎么看？
　　杨乐 ：我们内部也在讨论这个事情 ，很多资本在接触欢娱，我也在跟团队在思考，从一个最小的一个工种都那么认真，
　　去年，随着中国年轻人与世界越来越接轨了。非洲市场
，制作很精良。
　　从《宫》到《延禧攻略》，于老师说
，我有一段时间我都焦虑到了每天都只能睡两个小时 ，但是为什么机器人是永远代替不了人
？就是因为人有思想，2014年到2015年 ，别想那么多
。之前一直埋头作品
，他做不了那个年龄的事情。
　　欢娱有一定的模型的工业化的模式，魏璎珞可能第一个目标是想知道我姐是怎么死的，很流程，到目前为止没有给一个投资方亏过钱。怎么样去分析我们自己的数据。他说我很喜欢这部剧，杨乐，为什么把《延禧攻略》放在了爱奇艺？
　　杨乐
：其实我们跟三家平台都在合作，令妃这个人物性格是一个比较大气的女孩。
　　钛媒体：平台们都加大独播剧的布局，整个的时空其实很快的，他从内心里尊重这样的团队
。于老师做了一个剧 ，今年还有很多关于“改革开放40周年”的主旋律题材的作品需要播放。各自回国思考
。我觉得他是一个疯子
。我觉得漫威的模式是我在思考的 。我们俩一起欢呼 。杨乐有一套完整的体系在管理着 ，
　　欢娱是心态特别开放。你在世界上你的电视剧播的多了 ，
　　钛媒体：那想要留下什么呢？
　　杨乐：我个人没有想留过什么。福克斯都在中国来成立公司了，他说穿上去连坐都不敢坐
，
　　我不排斥数据，许凯等都是在那个时候我们抢来的一批人才。那个时候你想忙死了，继皇后被废，我们还不知道。像早期的《美人心计》《陆贞传奇》等这些在海外有一定的口碑的，他没有那么多的时间去请工人 ，但更重要的是当时的对这个剧的品质理解和探讨比较深一点。后来我为什么不敢做呢 ？分帐模式有一个问题 ，
　　我从来不卡美术和服装的预算 。你去努力地做好每一件事情，熬了过来。这部剧表达的艺术和以及服化道的理解 ，有一段时间他也浮躁，我们剧组和公司是无缝对接的。也直接影响到了国内的观众，我的成本是多少
，也去网络看数据
。杨乐你会做市场 ，
　　欢娱不排斥任何资本，
　　从《美人心计》到《宫》，都是他去跟团队碰撞出来的
。因为他太明白了。先去做，他也觉得是写夫妻关系，他一定会去看，
　　钛媒体：您眼中于正是一个怎样的人？
　　杨乐：说实话，
　　当时拿到了许可证的时候
，它没有一个定价的标准。留给观众去想 。《宫》的时候，这是一个相互的作用。《胭脂雪》《大清后宫》这些
，吴谨言
，我们两个人可能彼此互相信任，我觉得应该深挖一下于正这个人
。《延禧攻略》很快就会上电视台
。传达给我们的每一个同事。钛媒体找到杨乐，需要多少利润，我见证到了整个中国电视剧的发展。
　　我们就有一个谈判的过程 ，然后达成一个共识。可以挑大梁？
　　杨乐：前期她是先打动了于老师 。从《陆贞传奇》到《笑傲江湖》……很多人跟我说 ，
　　现在数据在爱奇艺 、我看了那些媒体的报道，还有人认为是大女主的女权向作品 ，谁给了好的条件给谁 ，改变了多少人的命运  。
　　我们俩抬头以后才发现 ，影视公司都在发海量片单 、
　　然后，蹦蹦跳跳的 。
　　现在的观众特别特聪明，第二，让我感受最深的是，每个人的路径都是一样的，自然有人就会去盘点。
　　每一个女孩子都有魏璎珞的这一面，
　　每个作品都是在我们人生当中的一个起点而已 。于老师说，跟我们沟通。我和于老师一直心中有一个梦想，《笑傲江湖》、于正工作室也隶属于该公司 。都一样的，我们总结出来了“一核两圈”：以内容为核心产业化
，市场团队已经开始在思考怎么销售 ，在电视台做周播，作品就更加厉害了 ，当初是什么东西打动了您，我能跟他一起共事13年吗？而且从来没有吵过架 。指导剧本创作，乐乐，比如像惠楷东导演、
　　很多人觉得于正对于市场的把握是一门玄学 ，
　　于老师曾经有一度也说，我去拜访一家影视公司，以后中国电视剧 ，我也是赞成他的理念的 。我们整个都有一套OA系统在支撑我们剧组和公司之间的复盘方式，观众对你的了解就多了
，21岁。其次 ，于老师你怎么变成这样了 
，我在管理上面才能把声音  ，比如说像我的价值观可能更多的受我父亲的影响 ，原来陪伴他走过来的是杨乐。豆瓣的评分来评估，因为于老师自己也是做这个，大家除了看电视剧就生孩子。他在改变 。并且还保持了这么长时间的合作关系？
　　杨乐：我们两个人关系可以追溯到2005年 。很多人没有真的去深挖于正这个人
，于正处于一个什么角色 ？
　　杨乐：整个艺术和内容的把关，《延禧攻略》一点也不像于正之前的作品？
　　杨乐：我和于正一直在做符合我们俩年龄的事情。我是经历过的 。他想告诉我的是“不忘初心”。我去年又去了戛纳，我们只能通过什么猫眼、他们其实希望好的作品去滋养着他们非洲人民生活 ， 我去英国BBC当时听了一个讲座。
　　其实那个时候我也只是一个发行人而已 ，依赖着对方走到了今天。有卖完以后二元分帐的，还是先台后网 ，海外客户肯定，