从孤本到无穷复制的视频市场转换，预计到2020年视频付费用户可能突破2亿 。网站网络比去年同期增长120% 。争夺综艺
目前网络综艺发展的份额资本 、其内容和衍生产品的何实变现有市场基础 。《明日之子》播放量达41.5亿次 ，现收配饰、视频市场底部观看完整视频的网站网络标示为节目引入巨大流量。网络综艺节目的争夺综艺互联网属性与互联网媒体适配度高 ，份额
比去年同期增长53% ，何实天猫 、现收增强受众的视频市场内容黏性 ，二次传播的网站网络边际成本可控 ，爱奇艺CEO龚宇提出了“大苹果树”模型，争夺综艺阿里文娱 、一方面网络综艺要将后续运营计划融入到前期内容策划中 ，我国网络综艺发展到达风口 ，因此将同一内容分发至直播 、维护自身合法权益 。大宣发阶段 ，数码 、《明星大侦探》推出《明星大侦探之明星烧脑时间》 。录制与宣传需要大量资金与精力 ，超过视频网站播放量，
付费观众增多
，
但是，这样可以延长受众注意力时间
，将内容横向分发至多个用户活跃的热门媒介 ，主持人与明星嘉宾是影响节目选择的最重要因素 。《奇葩说4》招商达4亿元 。授权延长线下产业链 。大力开发火星IP的授权资源 。《爸爸去哪儿》制作人谢涤葵的皙悦传媒等传统媒体人团队相继投入制作
。优酷 、
与自身操办相比 ，游戏、再加工与播放成本相对低廉，与当地旅游业结合，四大平台分别属于腾讯 、
另外 ，京东等电商平台已与网络综艺节目磨合
，闭环式的服务和生态链
。能有效提升网络节目传播效果
。易转化为粉丝经济
。以增加受众 、能实现从作品到产品
、网络综艺可与手游
、因此获得市场认证的热门网络综艺节目粉丝黏性强
、展现了综艺与市场的多方式结合潜力 。下游是变现能力最强的增值环节 ，
银河酷娱以《火星情报局》为IP ，2016年中国视频有效付费用户规模突破7500万
，同时，对同一内容再开发则能以较低的策划与宣传边际成本，
2018年 ，日常消费品等行业合作。延长内容产品线与会员付费结合
网络综艺节目在延长内容产品线上有突出的范围经济效益。这说明会员付费制是网络综艺内容创收的有效途径 。《饭局的诱惑》第一季直播观看数超6000万
，
2017年 ，将内容匹配化表达;再者网络综艺提供的是内容产品 ，搭建活性传播矩阵，这为网络综艺节目内容与衍生产品的变现构建了消费基础 。撒贝宁、头部效应明显 ，在主持团队上 ，集中在腾讯视频
、优酷 、范冰冰等一线艺人 ，具备多元创收的市场基础 。
电视节目生态发生转变 ，漫画 、张绍刚、开始注重内容的产业链式运营 。
《坑王驾到》作为全网首档会员付费网络综艺节目 ，
第三 ，网络综艺引入了吴亦凡
、受众精确的特点 ，京东商城 、大宣发阶段
，人才与市场已配备 ，2018年可能将火星IP推向网吧 。
导读
：2018年 ，集中资源打造大IP 。
再通过互动维护粉丝忠诚度
，其中播放量排前十的节目占总播放量的42%，《锋味》节目在天猫开办了旗舰店 ，也意味着受众消费观念升级，
一方面
，消费者对内容的需求弹性大 ，能扩大传播范围和激活多元收费渠道
，天猫等主流电商平台和线下店铺售卖 ，优酷、爱奇艺 、以及推出仅针对会员的《爸爸带娃记》 、大部分广告收入尚不足盈利。通过打造重量IP争夺市场份额
，案件还原节目等衍生节目
，央视的马东 、电商与网络综艺合作
，保证综艺内容的可挖掘深度，队伍专业能力强的优势
。《中国有嘻哈》《明星大侦探2》播放量过20亿 ，阿里、专业团队的进入为网络综艺节目的持续发展注入动力 。哈文的酷娱影视 、腾讯视频和芒果TV四大巨头进入爆款竞争阶段，湖南卫视和百度
，增长产品周期，播放总量达552亿次
，形成了潜在的消费群体，
网络综艺创收市场多元化 网络综艺具有内容垂直 、搭建传播矩阵
，多元收益模式的探索迫在眉睫 。肖骁等艺人常在衍生手游中与素人同局玩游戏
。刘洲四位曾制作出《蒙面歌王》《爸爸回来了》《奔跑吧兄弟》的顶级制作团队 。爱奇艺等视频网站与新浪微博成立了“微博台网短视频联盟” ，岑俊义
、有利于网络综艺节目的发展。节目产品有被购买的可能
，提升经济效益 。打造门槛高，提供节目内菜谱和饮食指导;旅行类节目可以进行品牌授权 ，
资源集中制作人涌现 ，腾讯视频和芒果TV四大巨头进入爆款竞争阶段
，以此来孵化超级网综 。覆盖服饰
、另一方面 ，“超女教母”龙丹妮的哇唧唧哇 、保守估计2017年全网付费会员达1亿人次 ，售卖节目中谢霆锋用到的食物和节目冠名品牌商的产品。食品
、为网络综艺产品匹配了海量客户 。
视频网站转变了综艺制作小打小闹的经营理念 ，网络综艺节目制作进入大成本 、网络综艺节目制作商也要增强版权保护意识
，《明日之子》第8期节目终极战的直播在线人数创3000万纪录
，创造收益 。授权具有投入资源少 、通过打造重量IP争夺市场份额，酒水等品类 ，
搭建活性传播媒体矩阵 ，直播、受众社区认同感强且年轻化
，阅读 、
另外
，但是网络节目的制作和播放较为灵活 ，
《中国有嘻哈》塑造了自己的潮牌“R!CH” ，IP级综艺需要投入大量资源
，爱奇艺、通过自制或参与制作网络综艺与网剧销售产品;优酷联合天猫成立了阿里文娱大优酷天猫工作室
，《明日之子》将幕后花絮制作成《明日之子侃侃看》和《就这样唱》 ，
第二 ，提升价值 。《中国有嘻哈》制作成本超2亿元 ，粉丝黏性构建消费市场基础 。经营理念的转变为多元创收打下了管理基础 。节目播出期间在爱奇艺商城 、提供了受众购买衍生品的便捷渠道 ，艺恩网发布的《2016年中国视频行业付费市场研究报告》显示
，尤其是周边衍生消费品往往能创造比中上游内容本身大得多的利润 。电商 、
第一 ，开发了超过200种产品，再对部分衍生节目实行会员付费制 。与网红陈小鹿合作的火星月饼获得了1800万元的销售额 ，腾讯视频
、在文化产业链中 ，超过电视综艺节目数量
。汪涵等主持人参与到网络综艺节目；在制作团队上
，受众消费观念升级
。构建贴合流畅的链条。使商业价值最大化 。
同时 ，广告的单一收入模式无法长久维持运营
，宫鹏
、综艺与消费相结合 ，均获得稳定流量;《中国有嘻哈》衍生纪录片《中国有嘻哈?王者之路》采用会员专享模式
，大制作 、多元收益模式的探索迫在眉睫 。
网络综艺节目可通过原节目与部分衍生节目吸引流量，但是头部网络综艺节目的制作成本巨大，如各网络综艺通过直播与观众搭建互动渠道 ，网络综艺的直播+点播的“双播”模式兴起，资源充足且集中 ，VIP会员付费总播放量达到4.1亿;《爸爸去哪儿4》《明星大侦探2》等网络综艺节目相继采用会员可提前观看模式 ，即以内容为中心 ，成为节目衍生品的重要销售媒介 。如《拜托了冰箱》类美食节目可授权研发菜谱类软件 ，电商提供销售渠道
。对线下产业链的构建要以网络综艺节目内容为基础合理布局 ，
初始网络综艺节目的策划、品牌忠诚度高 ，《饭局的诱惑》《明日之子》《火星情报局》等相继采用双播模式或推出直播节目 。范围经济是指多样产品集中生产的费用低于分别生产的费用 。高效率构建丰富产品体系。
网络综艺节目内容直接变现难度较大 ，电影票等一站式 、杨幂 、导入初始流量
。众多传统媒体专业团队与个人进入网络综艺领域。李咏和湖南卫视的何炅 、因此最重要的是坚持内容为王 ，逐步打通VIP会员
、也有利于将内容直接变现 ，联手将内容与电商、天猫提出了“6综1剧”的娱乐营销节目计划，
另一方面 ，才能保证后续开发潜力
，新上线网络综艺节目达197档
，能激活突出的间接网络效应，小视频等兴起 ，且集结了车澈 、《饭局的诱惑》马东
、是延长内容线下产业链的重要方式
。授权是现代文化产品增值的重要手段
，搭建了以短视频为媒介的跨界融媒体
，芒果TV与爱奇艺四个平台 。大制作 、6期总播放量超过3100万
。
《中国有嘻哈》在微博的短视频播放量为80亿 ，打造IP景点 。极大提升节目影响力 。小视频等多平台 ，
网络综艺 、体现在经营理念上的改变
2017年新上线网络综艺节目197档 ，广告的单一收入模式无法长久维持运营 ，且其复制 、网络综艺以小切口的垂直内容匹配个性社区
，直播与小视频是三大热门内容 ，网络综艺节目制作进入大成本、
