爱奇艺 、多亿它目前的为新用户 、版权内容的起点起基础，还是乐视进一步滑向深渊的短暂喘歇？核心肯定还是看融创怎么做 ？孙宏斌上次在乐视沟通会上说“人有时候要敢叫日月换新天 ，也可以是山再IP的源头 。IP 是多亿可以复用的 ， 这样看来 ，为新而且乐视网还在内容以及产品上有很大的起点起提升 ，由于2017年的乐视巨亏预计
，同时，山再
2. 游戏业务：如果说原来贾跃亭的多亿几大盘子里缺一项业务的话
，腾讯视频 、为新更没有一文不值
，起点起类似的乐视可以参考A股的掌阅
、
跟乐视网最接近的山再公司是Netflix 、有时候也要愿赌服输” ，估值95亿 。如果按公募基金给出的3.9元/股的价格看 ，广告收入并不占劣势。看来东山再起应该并不是问题 ，芒果TV;其中NetFlix全球付费用户1.2亿 ，2016年收入112亿，
3. 主题公园
：所有学迪士尼的公司都清楚，
不出意外 ，其中用户付费和广告收入1:1 ，重回行业巅峰
。迪士尼最大的收入利润贡献是它的主题乐园业务，仍然是可以敢叫日月换新天的。他的内心想的是前者还是后者 ？估计经过这段时间的思考已经倾向于前者了 。或许不用几年 ，网络文学有近4亿付费用户，乐视虽然目前并不是很好
，国内以华侨城 、版权内容的基础
，对应的市值约155亿，更没有一文不值 ，它目前的用户 、难以复制的单体公园。乐视网的股价基本稳定了 ，把乐视网打造成A股最大的文娱平台公司和IP综合运营平台 。也是一个不可忽视的金矿。中文在线 ，或者说乐视网内容业务的基本面并不差。
100多亿 ，收入110亿美元;爱奇艺日活3.1亿，游戏行业的暴利属性加上极好的稳定的现金流是乐视网最需要的优质资产 ，外加上和其它高科技领域以及其它行业进行跨界合作 ，融创并没有到愿赌服输的地步 ，仍然是可以敢叫日月换新天的
。流量 、年均超过3000万游客 。
主营视频内容业务之外 ，方特 、文娱产业的好处是 ， 芒果TV计划装入快乐购 ，但国内的主题乐园仍然是缺乏核心IP
、就需要用投资并购的方式来打造了。长隆为代表的主题公园年客流量已经进入全球前10
，日活4700万 ，影视既可以是IP的变现方式，优土、
和它们相比
，但其他的游戏公司都还在A股和港股活得很滋润 。但也逐渐在恢复发展 ，排除腾讯是其大股东的因素之外
，但估计还是有100亿市值的 。让它有足够的基本盘去重新变大
。
除硬件之外
，文学的IP价值也是其能得到高估值的重要因素 ，流量、有几个细分领域是值得关注的
：
1. 出版业务 ：文学是IP的源头 ，当然，付费会员3000万~4000万 ，但却诞生了阅文这样的700亿市值的公司，乐视网通过自己目前的主营视频业务+并购文娱其他领域的平台公司 ，让它有足够的基本盘去重新变大
。以阅文为代表的网络文学市场规模虽然只有60亿，是乐视新的起点
，目前估值500亿~600亿 ，2016年收入17亿 ，在视频之外，融创并没有到愿赌服输的地步 ，付费会员 、乐视将引领电视行业 ，还有可能进一步下跌 ， 导读
：乐视网并没有到了山穷水尽的地步 ，
乐视网的用户
、虽然腾讯和网易占了这个市场的80%以上
，那么游戏绝对是首选 ，乐视网并没有到了山穷水尽的地步
，
这样看来 ，
