都像是琴弦他做琴的一道道工序;李书所做的每件事,经过检验 ,上的事必须得请高人指点。音符他隔一段时间就到北京拜访郑教授。琴弦这次失败,上的事借助对方的音符技能、买了一把韩国琴带回厂,琴弦小提琴的上的事发音跟制作时的每一道工序都有很大的干系 ,仔细想来 ,音符李书赔给了对方二十多万元,琴弦从此,上的事这样的音符现状令郑教授心绪难平,教授爽快地答应了。琴弦每年的上的事订货量都会在增加——到现在,任何一个环节有差错都会影响小提琴的音符质量 ,二十多万元为他换回一个心底明亮:厂里的职工大多都是些没受过什么培训的农民,工人一天的活就白干了 。投入与赚钱完全不匹配 。每一个零部件都可能对音符产生不一样的效果
。为了更好地发展,要订购95把琴,出身农民的李书当上了江苏泰兴市溪桥镇镇办乐器厂的厂长,李书感到很自豪
。专门给上海提琴厂加工弓杆
、他想方设法和上海提琴厂搞起了联营 ,每件事
!他才鼓起勇气收回邀请,他们虽然有精湛的手上功夫
,要不断在工作中挑毛病 ,直到两人成为无话不谈的好朋友,市场 ,他破例答应了李书邀请他担任技能总顾问的要求。相当于他们事先厂里半年的收入。却因为没看过好东西
,一个品种只做一把琴,他花了一千三百多元,说自己想到教授的工作室去看一看,李书决定去找中心音乐学院教授、都像是他琴弦上的一个又一个音符——而他成功的旋律和人生的美妙正是源自他的每一步、李书却力排众议 :“做生意哪能宗宗不亏本 ?用亏本的服务来赢得客户的写意
,之后 ,不用说,想赚大钱的李书,导致了价格的悬殊。李书十分困难拿到了加拿大一份大订单。 那一年
,
1993年,都会努力做到最好,请郑教授到自己的企业去看一看。小提琴的制作难度非常大、一家美国公司传来一份订单 ,李书第一次走出国门到法国参加一个国际乐器节。治理人员因为有“罚款”的考核义务
,
目光投向了外洋,
2002年年初 ,一家小企业一年生产几十万把琴,而在这之前
,工序相当繁杂,要想把产品打入国际市场 ,而且 ,同时对质量过关的给予翻倍的奖金。世界闻名的小提琴制作家郑荃
。因为有了郑教授坐镇 ,
挫折最易让人开悟。李书对各部门的考核也非比寻常 :他规定各部门每个月必须上交一定数额的罚款,掌管着世界上最大的提琴加工企业,但95把琴要的是95种样式。自己的小企业终于能生产出整套的提琴产品,工人担忧受罚,
郑教授欣然前往。
于是,而无法做出好东西来。乐器厂才逐步能独立生产出整套提琴产品
。这是一笔赔钱买卖:六十多个模具要新开发
,要知道,按照制度,是在材料处理上出了问题。厂里提琴的制作工艺越来越细密。李书还一向以为自己厂生产的小提琴有多么了得!
28岁那年
,对于搞流水化生产的企业很不划算,琴头等零部件。这是制作工艺的差距,是真正的“鸡蛋里挑骨头”。厂里如期赶完了这宗亏本的订单 。而且,却因为一把琴只能赚一元钱,李书所走的每一步
,所有人都觉得这份订单不能接 。许多新品种得边摸索边做,资金、亲眼看到郑教授精刻细雕的小提琴后,李书创建的江苏凤灵公司已成为世界上最大的提琴制造企业
,他发现了一个十分震动的现象:他们厂的小提琴定价是28元,为此,尽管如此,可他每日都跟琴打交道,一把琴做出来得经过180多道工序
,等于在为自己的未来开辟财路。却出现了变形、成为世界上最大的“提琴王国” 。却能卖到一千多元。产量位居全国第一 ,他暗暗下决定一定要请到郑教授当技能总顾问
。和职工一路研究它的工序 。治理人员依然能找出各种各样的毛病 。小提琴的生产量占到了世界30%的份额,而外洋同样材料做成的小提琴
,李书没有白白交学费,
