”

Knack与多家机构的用游游戏试验计划正在进行当中
，“我们才刚开始发挥它的戏进行面潜力。并对玩家的试玩各种特质进行总结 。Knack首席技术官约翰·芬格（John Funge）承认，辨能力IBM
、工作该技术帮助它将鉴别创新者的用游游戏成功率从大约30%大幅提升至80%左右。它称，戏进行面建议看看他玩游戏的试玩样子。不足为奇的辨能力是，

这些游戏旨在让雇主了解应聘者能否胜任特定工作 ，工作“看他玩1小时游戏对了解他的用游游戏帮助要胜过跟他交流7年时间。如果你想看到一个人真实的戏进行面性格 ，玩家在一家寿司店扮演服务员角色
，试玩因此很可能会表露出真实的辨能力自己。候选人特点更加独特，工作

Shell是其中一家发现Knack游戏技术有效的公司。

Knack不仅仅是在测试阅读他人表情的能力 ，其中包括管理顾问公司Bain & Company和纽约大学医学中心。诸如此类
。展现自己的优势 ，对待游戏的嬉戏程度等问题。“毕竟高级人才市场相对较小，而Knack则更进一步 ：利用游戏揭示应聘者是否具备雇主寻求的特定技能，“这是向前迈出的一大步 ，通过在应用商店和社交媒体上推出游戏 ，

那些游戏似乎颇为简单 。”

哈夫特克希望 ，玩家通常都能沉浸于游戏当中 ，希望其游戏技术将帮助到企业招到合适的员工
。其实就是一个人在社会道德种种约束解放之后
，万豪酒店和美国军队都在尝试向潜在应聘者提供电脑游戏。”“游戏规则颠覆者”部门高管汉斯·哈林加（Hans Haringa）说道，”

英国考文垂大学虚拟环境教授萨拉·德·弗雷塔斯（Sara de Freitas）认为，并不是所有品质都能够通过游戏测试出来。“我们最好还是专注于第一批可测量因素，利用起游戏技术改善企业内部沟通，Knack还将能够收集到足够的数据 ，企业界也发现了游戏的这种特性，对于开心的顾客必须奉上“开心的”食物，“游戏的力量是巨大的，

作家理查德·林德加德（Richard Lindgard）曾在1907年如是说 ，该初创公司并不是首家融合虚拟世界和人才招聘的企业 。

斯坦福大学经济学教授阿尔文·罗斯（Alvin Roth）指出 ，15分钟就能产生1MB的数据  。”她说，哈夫特克对此毫不担心。不管Knack能否实现它的抱负
，性格的表现，这类服务也许对招聘年轻人才最为有用 ，但近年来，

所谓虚拟世界和现实世界的不同
，还诸如测试任务执行速度 、”

游戏的启发作用一直为精神病专家们所熟知 。因为他们的职业生涯比较长
。

哈夫特克指出，然而
，

由以色列创业者盖·哈夫特克（Guy Halfteck）创建的Knack，使用游戏理解人们的做法都将一直延续下去。成为雇员技能配对平台。而对于难过的顾客则必须奉上“难过的”食物
，在其中一款名为《芥末侍应》（Wasabi Waiter）的游戏中 ，”

因为这让识别创新者变得可行 。Knack接着就可以挖掘这些数据
，

一些观察家也怀疑应聘者会否愿意袒露自己的性格特点。其任务是通过判断顾客的表情断定他们想要的食物，“人们通常都很好奇 ，Shell创新部门“游戏规则颠覆者”实施的一个项目采用《芥末侍应》和另一款游戏。并作为提供员工工作效率的工具 。如创新精神和领导能力。想了解自己的能力特点  ，因此我不会担心这会是个问题。